身為北京醫(yī)院院長時,他勇于創(chuàng)新,確保黨的衛(wèi)生健康工作方針和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的戰(zhàn)略部署在醫(yī)院得到全面貫徹落實;當(dāng)新冠肺炎疫情暴發(fā),武漢醫(yī)療告急時,他不畏艱險,全身心投入疫情防控最前線;武漢歸來,作為全國政協(xié)委員的他盡心履職,為筑牢國家公衛(wèi)防線獻(xiàn)計獻(xiàn)策……卸任院長,作為老年醫(yī)學(xué)專家,他繼續(xù)深耕,堅持出診,并在科學(xué)應(yīng)對老齡化等社會諸多領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。他就是北京醫(yī)院原院長、我國著名老年醫(yī)學(xué)專家王建業(yè),2020年11月榮獲全國先進(jìn)工作者稱號。

  戰(zhàn)疫:老黨員就該沖鋒在前

  4月的北京春光明媚、櫻花綻放。王建業(yè)清晰地記得,他就是在這樣的春光和花香中帶隊從武漢返京的。那是怎樣的一場阻擊戰(zhàn)啊,他仿佛一閉眼就能看到最初的畫面。

  2020年1月25日大年初一,晚上8點,時任北京醫(yī)院院長的王建業(yè)接到上級通知,立即抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員組建援鄂國家醫(yī)療隊。疫情就是命令,責(zé)任重于泰山。僅3小時,就有640多名醫(yī)務(wù)工作者踴躍報名。“根據(jù)前線需要,我們以呼吸、危重癥、急救醫(yī)學(xué)為主,選派精銳力量組成第一批隊員,第二天就抵達(dá)武漢!蓖踅I(yè)回憶,當(dāng)時,從防護設(shè)備、藥品到生活用品、方便食品,能想到的都給醫(yī)療隊帶上了!半m然我們醫(yī)院的防護設(shè)備也很緊張,但先保障武漢!

  隨著新冠肺炎疫情形勢的嚴(yán)峻,王建業(yè)判斷,需要更多的力量奔赴“戰(zhàn)場”!拔业男欣钕湟恢倍际谴虬玫,只要組織需要,隨時都可以出發(fā)!彼f。因此,在2月7日收到派出第二批人員的通知時,他枕戈待旦式的準(zhǔn)備大大提高了效率。選派人員、出發(fā)前的動員會、隊員的生活日用物品準(zhǔn)備,事無巨細(xì),王建業(yè)都第一時間做好安排,并決定自己帶隊出征。緊張備戰(zhàn)的時間里,他沒有與90多歲的老父親說太多。父親當(dāng)時身體狀況不太好,是他心頭的一大牽掛。但作為一名老黨員,危難來臨時沖在最前、干在最前,早已成為他的本能。

  抵達(dá)武漢后,醫(yī)療隊迅速成立了臨時黨總支,將全部79名戰(zhàn)地黨員編入3個臨時黨支部,王建業(yè)擔(dān)任臨時黨總支書記。他提出:要關(guān)注隊員們的工作、生活、身體和心理健康,還有家庭。

  在排班安排上,他堅持做到老中青相結(jié)合、專業(yè)技能互補,并要求每一個班次都有共產(chǎn)黨員。在生活上,他積極協(xié)調(diào)解決飲食問題,確保隊員的營養(yǎng)攝入。此外,每天凌晨1:40、早上7:40、下午13:40、晚上19:40,他都會在駐地酒店門口迎送隊員,反復(fù)叮囑大家注意身體!懊看慰吹皆洪L站在那里,就感覺到一種安心!痹撛和饪艻CU副主任常志剛說。

  因為給了隊員最大的支持,所有隊員都可以心無旁騖地工作,將自己最佳的狀態(tài)展現(xiàn)出來。同時,王建業(yè)精準(zhǔn)決策,及時組建多學(xué)科綜合治療團隊和每日聯(lián)合會診機制,做到一患一策,最大限度挽救患者生命。很多重癥、危重癥患者被從死亡線上拉回,一批批病人痊愈出院。北京醫(yī)院醫(yī)療隊接管的重癥病區(qū)共收治新冠肺炎患者100人,康復(fù)率在9成以上。

  王建業(yè)這名年過六旬的老將,不但不辱使命地完成了黨和國家交給的任務(wù),也履行了“把隊員一個都不少帶回來”的諾言。

  履職:抓住危機中的新機遇

  在武漢奮戰(zhàn)了71個日夜,圓滿完成新冠肺炎危重癥患者救治任務(wù)的王建業(yè),又開始了新的忙碌。作為全國政協(xié)委員,戰(zhàn)“疫”歸來的他要把對國家公共衛(wèi)生安全和人民健康保障有益的諸多思考和建議進(jìn)行梳理總結(jié),帶上全國“兩會”。身為院長,面對疫情常態(tài)化防控階段的醫(yī)院管理,他要積極出招。

  “要加強公共衛(wèi)生體系建設(shè),強化基層衛(wèi)生防疫。”2020年的全國“兩會”上,王建業(yè)提出,公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)應(yīng)急人才的培養(yǎng)必不可少。面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,防比治更重要。

  王建業(yè)說:“疫情暴露出我國公共衛(wèi)生防疫人才十分短缺,這是當(dāng)務(wù)之急。”他建議,加強疾控專業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng),提高待遇水平,建立激勵機制。

  支援武漢期間,艱難籌措應(yīng)急物資的經(jīng)歷還讓王建業(yè)深感物資保障的重要。因此,提高醫(yī)療衛(wèi)生等各類應(yīng)急物資保障能力,建立和完善有效的儲備機制與配置體系迫在眉睫。上述重要建議,如今已在不同程度上得到采納、落實。

  在思考國家層面應(yīng)對之策的同時,王建業(yè)也在考慮著自己所在的醫(yī)院該怎樣做到疫情防控和常規(guī)診療兩不誤。

  “如果防控嚴(yán)格,醫(yī)院的接診工作量就小,滿足不了病人的需求。如果復(fù)工復(fù)產(chǎn)的速度過快,就會給防控篩查帶來漏洞。所以,如何處理好兩者之間的關(guān)系,考驗著醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)者的智慧。”對此,王建業(yè)帶領(lǐng)大家想出了幾項措施。

  “首先,我們提出來‘用時間換空間’,通過延長就診時間、錯峰出診,在接診量不減少的同時減少人員聚集!蓖踅I(yè)介紹,充分運用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,也是一個好辦法。疫情期間,北京醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)提供查詢或咨詢服務(wù),降低了到院就診人數(shù)。除此之外,醫(yī)院還進(jìn)一步加強了自助收費系統(tǒng)建設(shè),避免了收費窗口人員過于集中。

  王建業(yè)更愿意從危機中尋找新機遇,及時對醫(yī)院管理作出調(diào)整,加速改革,如大力推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、自助繳費掛號,進(jìn)一步提高患者預(yù)約的精準(zhǔn)度等。“我們現(xiàn)在希望能夠?qū)⒕珳?zhǔn)預(yù)約控制在10分鐘,最長不超過15分鐘!蓖踅I(yè)解釋,通過相對精準(zhǔn)的預(yù)約,可以大大減少病人等候時間和聚集風(fēng)險。

  不懈:為健康老齡化做點事

  2020年9月,王建業(yè)卸任北京醫(yī)院院長職務(wù)。但作為我國著名老年醫(yī)學(xué)專家、媒體眼中的“國家老年醫(yī)學(xué)代言人”,他的日程仍然排得滿滿的。推動國家老年醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展,為國家科學(xué)應(yīng)對老齡化社會,讓國人能健康老去,他依然在努力工作著。

  “目前我國居民人均預(yù)期壽命是77.3歲,但健康壽命只有68.7歲。這意味著有8.6年的時間有些人是帶病生存的。如何能夠讓這些老年人活得長、活得好,對我們來說是一件重要的事情!蓖踅I(yè)說。目前,受科技部委托,他正在牽頭組織專家制定“十四五”期間關(guān)于老年健康的重大科研項目,其中的重點是“如何推進(jìn)中國的健康老齡化”。同時,作為老年健康標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會主任,他還在牽頭制定老年人的健康標(biāo)準(zhǔn)。

  多年來,北京醫(yī)院以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平與服務(wù)成為全國首屈一指的以治療老年病為主的綜合醫(yī)院。作為該院的老年病專家,王建業(yè)至今還在堅持出診和研究生教學(xué),并為學(xué)科的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策……

  百忙之中,很少人知道,王建業(yè)每年都會抽時間做志愿公益服務(wù),義診、到社區(qū)進(jìn)行健康宣教等從不中斷。“從根子上講,我就是一名普通醫(yī)生。有點技術(shù),就要為老百姓做點服務(wù),解決些具體問題!蓖踅I(yè)說,這是他從醫(yī)的初心。

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  (稿件來源:《旗幟》雜志2021年第5期)

編輯:宋雪
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