原標(biāo)題：中央一號(hào)文件頒布之后——種糧大戶的新春大計(jì)

　　向產(chǎn)業(yè)鏈謀利益

　　本報(bào)記者 劉啟紅

　　春節(jié)過(guò)后，許雪高迎來(lái)了一個(gè)利好消息，讓他倍感興奮。他興奮的是，自己未來(lái)的愿景與剛剛頒布的中央一號(hào)文件又實(shí)現(xiàn)了“無(wú)縫對(duì)接”。

　　28歲的許雪高是蘆溪縣上埠鎮(zhèn)的種糧大戶，水稻種植面積達(dá)1300多畝，年產(chǎn)糧食50多萬(wàn)公斤，銷售收入170多萬(wàn)元。因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出，許雪高先后獲得 “全省糧食生產(chǎn)大戶”“江西省先進(jìn)工作者” “江西省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　自2009年從萍鄉(xiāng)學(xué)院畢業(yè)后，許雪高相繼在廣東和浙江闖蕩，后來(lái)覺得“英雄無(wú)用武之地”，索性卷起鋪蓋回家創(chuàng)業(yè)。

　　雖說(shuō)許雪高學(xué)的是機(jī)械制造，但他在學(xué)校特別喜歡關(guān)注“三農(nóng)”政策。自返鄉(xiāng)后，許雪高目睹農(nóng)村撂荒嚴(yán)重的現(xiàn)狀，決定重新當(dāng)農(nóng)民，探索集約化、機(jī)械化、規(guī)模化種田模式。

　　2012年出臺(tái)的中央一號(hào)文件，首次提出加快培育新型職業(yè)農(nóng)民，讓許雪高收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅。領(lǐng)會(huì)了國(guó)家政策后，他膽子也大了起來(lái)，流轉(zhuǎn)的土地從最初的300畝增加到560多畝，先后添置了耕田機(jī)、插秧機(jī)，烘干機(jī)等先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備。此后，許雪高又組織全鎮(zhèn)20戶種糧大戶，成立專業(yè)合作社，形成產(chǎn)業(yè)大軍。

　　善于運(yùn)用科技是許雪高與普通農(nóng)戶種田的本質(zhì)區(qū)別。從2011年開始，許雪高就向市氣象部門訂制了24小時(shí)專業(yè)氣象服務(wù)。他還在當(dāng)?shù)芈氏仁褂脺y(cè)土配方施肥技術(shù)，并實(shí)行工廠化育秧。此外，自建了一幢500平方米的糧倉(cāng)，添置烘干機(jī)1臺(tái)，稻谷實(shí)行直接烘干入庫(kù)，再也不用看天曬谷了。

　　今年的中央一號(hào)文件提出，要拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。許雪高從中又看到了希望。在他的規(guī)劃中，正是要走農(nóng)業(yè)深加工之路，將水稻種植的利益最大化。

　　靠質(zhì)量獲效益　　一年之計(jì)在于春，這對(duì)江西省綠能公司的凌繼河來(lái)說(shuō)，有更深切的體會(huì)。

　　帥如瓊

　　農(nóng)歷丁酉雞年的正月十二，正在南昌出席市人大會(huì)的凌繼河很忙，他趁著會(huì)議休息時(shí)間，不停地用手機(jī)打電話遙控安排公司里的事，開始為春耕盤算了。

　　“今年繼續(xù)種優(yōu)質(zhì)稻，銷路好，效益高！”他說(shuō)。

　　今年50多歲的凌繼河是江西省種糧大戶。他流轉(zhuǎn)了1.9萬(wàn)畝農(nóng)田,聘請(qǐng)了數(shù)十位種糧能手幫他管理，年終根據(jù)他們超出的產(chǎn)量給這些種糧能手發(fā)放年終獎(jiǎng)。到如今，發(fā)放超產(chǎn)獎(jiǎng)金累計(jì)超過(guò)900萬(wàn)元。

　　“這幾年,很多種糧戶在虧損,你怎么還能給農(nóng)民發(fā)這么高的獎(jiǎng)金？”面對(duì)疑惑，凌繼河說(shuō)，這主要是因?yàn)樽约赫{(diào)整了種植結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在凌繼河看來(lái)，當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化�！斑^(guò)去,大家吃飯能填飽肚子就行，現(xiàn)在生活好了，大家的要求也高了，吃飯不僅要吃飽，更要吃好�！彼�以,凌繼河選擇了優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)米。今年春節(jié)前，他的九米空間體驗(yàn)店正式開業(yè)。短短10多天時(shí)間，體驗(yàn)店的銷售額就達(dá)到18萬(wàn)元。

　　嘗到了甜頭的凌繼河說(shuō)，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，首先是要提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。2016年，綠能公司盡管總產(chǎn)量有所下降，但效益反而要好于往年，所以超產(chǎn)獎(jiǎng)也歷史性地突破了300萬(wàn)元，達(dá)到了308萬(wàn)元。

　　為了來(lái)年的水稻有個(gè)好收成，凌繼河早就買來(lái)了5臺(tái)大型翻地農(nóng)機(jī)，在晚稻收割完之后，要求公司的種糧能手把能翻的耕地全部翻耕一遍。老凌說(shuō)：“古話說(shuō)得好， 兒子要親生，田地要冬耕。 冬耕可以凍死病蟲害，對(duì)土壤也有改良作用，為來(lái)年豐收夯實(shí)基礎(chǔ)�！�