央廣網(wǎng)天津4月30日消息（記者劉陽(yáng)）剛巡檢完礦槽的王存志從現(xiàn)場(chǎng)走過(guò)來(lái)，汗水浸透了口罩，“運(yùn)轉(zhuǎn)工段涉及面廣，從上料到熱風(fēng)爐，從煤清到爐頂系統(tǒng)……”他抬了抬安全帽，享受片刻四月的風(fēng)從額頭吹過(guò)�！岸伍L(zhǎng)、段長(zhǎng)，這里設(shè)備有點(diǎn)問(wèn)題，過(guò)來(lái)看一下！”沒(méi)說(shuō)兩句話，王存志又被對(duì)講機(jī)叫走……

王存志（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

近20年一線摸爬滾打?qū)Ω郀t有感情

王存志2003年到天鋼，一直扎根在生產(chǎn)一線，從一名普通職工到當(dāng)上班長(zhǎng)再到成為工段長(zhǎng)，其間的付出充滿了辛苦和快樂(lè)。他剛?cè)霃S的時(shí)候只有中學(xué)學(xué)歷，要滿足天鋼3200立方米這樣的大高爐生產(chǎn)需要，知識(shí)儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

不怕基礎(chǔ)差，就怕勁頭差。王存志不甘落后，主動(dòng)利用工余時(shí)間自學(xué)了大學(xué)�？茩C(jī)械工程自動(dòng)化專業(yè)，并虛心向老師傅們請(qǐng)教，理論結(jié)合實(shí)際，很快成為班組的技術(shù)骨干。為保證高爐的穩(wěn)順運(yùn)行和日�！敖】怠�，他瞄準(zhǔn)影響生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下定決心，兩個(gè)字“盤(pán)它”！伴爐餐、枕爐眠、與爐戰(zhàn)，崗位就是自己的家。從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)到主控室操控，上滿了弦�！懊刻炖凼钦胬�，但是既然干了這個(gè)崗位，就要對(duì)得起企業(yè)和自己！”王存志樸實(shí)地笑著，“每一份辛苦里都會(huì)有收獲，其實(shí)就是在工作上多學(xué)一點(diǎn)、多想一點(diǎn)、多干一點(diǎn)！”

每一個(gè)涉及運(yùn)轉(zhuǎn)職責(zé)的點(diǎn)位他都銘記于心，每一個(gè)事關(guān)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)他都悉心掌握，每一個(gè)保證高爐安全生產(chǎn)的設(shè)備他都了解性能。特別是混改以后，一本《老板三十我二十》的書(shū)更是給了他新的啟迪，這是記錄新天鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)丁立國(guó)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)歷程的傳記，通過(guò)研讀，他知道了“四個(gè)奮斗”精神，書(shū)中的每一章每一句都成為他干事創(chuàng)業(yè)的無(wú)形激勵(lì)。之后，他又自學(xué)了工商管理學(xué)本科，“能夠更新觀念，提高自身素質(zhì)和專業(yè)管理水平，自然是懂得越多越好！”追求進(jìn)步的他將自己的價(jià)值和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

近20個(gè)春秋，剛進(jìn)廠的毛頭小伙成了獨(dú)當(dāng)一面的“鐵漢”，在常年的生產(chǎn)實(shí)踐中，高爐在王存志心里占據(jù)了極為重要的位置，用他的話講，高爐既是朋友也似親人，如同老師又像孩子，從高爐的運(yùn)行中可以學(xué)到很多東西，同時(shí)它也需要關(guān)心呵護(hù)。熟悉了設(shè)備的脾氣秉性，才能有的放矢。

想干好工作，首先得熱愛(ài)，與高爐的這份感情，是煉好鐵的基礎(chǔ)，是精益求精的內(nèi)生動(dòng)力。

多煉鐵煉好鐵一心為企顯深情

“以前高爐利用系數(shù)偏低，大家都憋著一股勁，各個(gè)作業(yè)區(qū)和工段都成立了攻關(guān)組、出去對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，自己摸索突破�！蓖醮嬷旧钪�作為高爐的守護(hù)者，保證“多煉鐵、煉好鐵”是自己的責(zé)任。從提高設(shè)備利用率和運(yùn)轉(zhuǎn)水平上下功夫，保產(chǎn)創(chuàng)效，為企業(yè)謀效益。他介紹說(shuō)：“咱們這是天津地區(qū)最大的高爐，混改前日產(chǎn)長(zhǎng)期徘徊在六七千噸的水平，而現(xiàn)在穩(wěn)定在9200噸左右，相關(guān)指標(biāo)已經(jīng)是全國(guó)名列前茅的水平了！”

為保證高爐安全順行，同時(shí)有效降低燃料比。王存志開(kāi)展對(duì)焦炭和燒結(jié)礦篩分管理模式與工藝的優(yōu)化，第一步，調(diào)整上給料機(jī)的角度、改變溜板的摩擦系數(shù)，第二步，加裝擴(kuò)寬初始料流分料器，將焦炭最大限度的均勻分布在篩面上。與此同時(shí)，引進(jìn)T\H值的管理觀念，通過(guò)調(diào)整給料機(jī)的振幅與篩網(wǎng)的振幅，進(jìn)行最大程度的匹配，實(shí)現(xiàn)燒結(jié)礦篩分?jǐn)?shù)字化。這樣一來(lái)，提高了物料的篩分效率，減少了高爐入爐粉末量，高爐入爐焦炭＜25mm的比率下降了1.5%。燒結(jié)礦10-5mm范圍的比率下降了8%，入爐料＜5mm的比率下降了1%。2021年3200立方米高爐利用系數(shù)達(dá)到2.82，在國(guó)內(nèi)同級(jí)別高爐中保持先進(jìn)水平。

王存志平時(shí)愛(ài)溜達(dá)、愛(ài)琢磨，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。怎么彌補(bǔ)設(shè)備缺陷、怎么降低成本、怎么清潔環(huán)保，說(shuō)到底就是把企業(yè)當(dāng)做“家”來(lái)打理。

為倡導(dǎo)綠色煉鐵，他潛心研究，對(duì)除塵系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，只要某一條皮帶停轉(zhuǎn)，相應(yīng)的除塵口就會(huì)關(guān)閉。總吸力不變，其它皮帶的除塵口吸力就會(huì)變大，提升除塵效果。他牽頭先后完成熱風(fēng)爐煙氣在線環(huán)保檢測(cè)，控制二氧化硫和氮氧化物超低排放、煤清除塵器卸灰模式改造、礦槽各下料點(diǎn)和礦槽上料皮帶封堵等4個(gè)環(huán)保主要項(xiàng)目，為高爐生產(chǎn)在滿足國(guó)家環(huán)保要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提質(zhì)提效。

創(chuàng)新創(chuàng)效紅爐映炙情

湍湍的鐵流和著職工們拼搏的脈動(dòng)，更透著那股奮勇實(shí)干執(zhí)著向前的炙熱情懷。在王存志的工作詞典里沒(méi)有“停滯”“裹足”的字眼，有的，盡是敢闖善為、勇于革新的詞匯。

原來(lái)燒結(jié)礦篩網(wǎng)靠人工用鐵棍控制，勞動(dòng)強(qiáng)度大，又容易卡料。在沒(méi)有先例的情況下，他用時(shí)20多天成功完成改造。通過(guò)調(diào)節(jié)給料機(jī)振幅，將每小時(shí)通過(guò)篩網(wǎng)的燒結(jié)礦噸數(shù)控制在120—150T\H，不僅使燒結(jié)礦充分篩分，還延長(zhǎng)了篩網(wǎng)壽命，每年節(jié)省至少10套篩網(wǎng)，節(jié)約成本50萬(wàn)左右。他還對(duì)下焦模式進(jìn)行創(chuàng)新，將原來(lái)每次啟兩個(gè)震篩改為每次啟三個(gè)震篩供料，并對(duì)焦炭下料速度和延時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，有效提高了焦炭的篩分。

高爐礦槽1—6號(hào)焦篩，每天向高爐輸送焦炭量2500多噸，由于焦炭物料腐蝕性強(qiáng)，并帶有焦粉，下料溜管長(zhǎng)期帶料磨損，運(yùn)焦皮帶容易跑偏。王存志“釘”在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)對(duì)下料流管進(jìn)行勘察，細(xì)致分析研究，最后在下料側(cè)增加積料盒，形成下料緩沖，物料能始終保證下在皮帶中間，皮帶穩(wěn)了，流管使用壽命長(zhǎng)了，安全環(huán)保都有了保證。

王存志有一顆為企業(yè)發(fā)展盡心竭力的火熱初心。礦槽皮帶每天擔(dān)負(fù)高爐礦石與焦炭數(shù)千噸的物料輸送任務(wù)，皮帶通廊粉塵飛揚(yáng)、沿線積灰，給定置管理及環(huán)保工作造成極大難度，愛(ài)操心的王存志又把創(chuàng)新點(diǎn)放在了這里，他在礦槽一待就是15天，夜以繼日進(jìn)行琢磨改進(jìn)。在皮帶機(jī)頭除塵罩滾筒處，他自制了一套皮板式刮塵器，并帶有頂杠和螺絲，可隨刮料器皮子磨損程度進(jìn)行調(diào)整，使刮料器皮板與皮帶工作面完全契合，實(shí)現(xiàn)整條皮帶工作面的粉末自清理，同時(shí)，因地制宜，自行設(shè)計(jì)皮帶密閉環(huán)保封堵，加裝長(zhǎng)20米，寬2.2米的鐵皮包裹皮帶的密閉封堵，并通過(guò)管道與主除塵管道相連接，保證生產(chǎn)節(jié)奏的同時(shí)又根治了揚(yáng)塵點(diǎn)。

攻堅(jiān)排頭兵和弟兄們匯真情

作為工段長(zhǎng)，王存志管理著40多人，片區(qū)大、設(shè)備多，需要投入的精力也多。提及怎么圍繞生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理，王存志邊說(shuō)道：“我們現(xiàn)在每個(gè)人都以董事長(zhǎng)提出的‘理想不改創(chuàng)新不止事業(yè)向善惟有奮斗’這16字理念為工作遵循，大家心往一處想、勁往一處使，按照公司要求，標(biāo)著膀子干，無(wú)往不勝！”說(shuō)起來(lái)輕風(fēng)細(xì)雨，落在行動(dòng)上，王存志從來(lái)都是身體力行，以身作則，雖然他是正常班，但連上十多個(gè)小時(shí)是家常便飯。設(shè)備故障了他得盯著，指標(biāo)波動(dòng)了他得過(guò)問(wèn)，休風(fēng)檢修了他得上前，哪出問(wèn)題了他得負(fù)責(zé)。為了生產(chǎn)穩(wěn)定順行，他帶領(lǐng)工段和班組弟兄們攻堅(jiān)克難、排患提產(chǎn)，用大家的話講：“一上爐臺(tái)，這精神頭杠杠滴！”

“每個(gè)人的脾氣個(gè)性不同，就需要不同的處理方式。最重要的還是民主、公開(kāi)，獎(jiǎng)罰分明，每月的獎(jiǎng)懲明細(xì)都會(huì)發(fā)到微信群里，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。”在王存志所負(fù)責(zé)的工段，每臺(tái)設(shè)備專人包，每片區(qū)域?qū)Ｈ饲澹�每個(gè)環(huán)節(jié)專人管，運(yùn)轉(zhuǎn)工段也多次被評(píng)為企業(yè)先進(jìn)班組。

在王存志的激發(fā)和帶領(lǐng)下，工段職工的小發(fā)明小革新層出不窮：在通往煤氣主管的氮?dú)獯祾吖艿郎霞有秹洪y，避免了安全隱患；在通往爐喉的蒸汽管上接氮?dú)猓�避免了煤氣倒灌泄露；把炮泥袋子上的提手拆解下�?lái)，綁在大掃帚上，既好掃又減少消耗。發(fā)動(dòng)職工在降本增效上“斤斤計(jì)較”，不放過(guò)任何點(diǎn)滴，運(yùn)轉(zhuǎn)工段職工集思廣益，廢舊的鐵板做成了花盆、扔掉的包裝箱木板變成了草地的柵欄……小創(chuàng)造蘊(yùn)含大改變，這些改變從思想延展到行動(dòng)，更成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

今年年初，天津市疫情來(lái)襲，很多職工都因?yàn)樘幵诠芸貐^(qū)無(wú)法到崗工作，他身先士卒，連續(xù)一周日夜奮戰(zhàn)在廠里，全力做好防疫工作、確保安全生產(chǎn)進(jìn)行的同時(shí)，一對(duì)一地做職工思想工作，努力調(diào)整職工的心態(tài)和工作狀態(tài)，避免思想情緒上的波動(dòng)。王存志的愛(ài)人是一名醫(yī)護(hù)工作者，疫情來(lái)臨時(shí)夫妻倆同樣地舍小家顧大家，逆行在抗疫一線的崗位上，彰顯了新時(shí)代奮斗者的真我風(fēng)采。

志存高遠(yuǎn)真情懷，丹心似火耀爐臺(tái)。王存志心里有一團(tuán)火，在企業(yè)混改提供的大舞臺(tái)上，這團(tuán)火，為高爐穩(wěn)定順行而燃。為踔厲奮發(fā)的人生而暖！更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的明天而炫！