阿壩州金川縣，有著上百年的雪梨種植歷史，該地所產(chǎn)雪梨曾作為貢品進(jìn)獻(xiàn)給清乾隆皇帝。但因偏遠(yuǎn)、信息資源的限制，“乾隆御梨”年年銷售困難，果實(shí)爛掉在地里，果農(nóng)收成難以保障�！�2016年前雪梨價(jià)格很低加上銷路不暢，三年前差點(diǎn)就把種了幾十年的梨樹(shù)全部砍了�！� 四川省阿壩藏族羌族自治州金川縣的殘疾人貧困戶劉興貴家里種了4畝雪梨樹(shù)，時(shí)過(guò)境遷，劉興貴回憶起當(dāng)時(shí)情景頗為感慨。“本來(lái)身體不便，為了賣出這些梨，還得挑選最好的梨子拉到8、9公里外的縣上去賣，非常辛苦�！�

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2016年，“當(dāng)時(shí)縣里新建的金雪梨公司開(kāi)辦后，果子給我們農(nóng)戶包銷。”劉興貴高興地說(shuō)，不用擔(dān)心梨子壞在手里腐爛了，收入也比以前五千元翻了四五倍，對(duì)生活有了盼頭。

　　給劉興貴的生活帶來(lái)改變的正是京東數(shù)科和當(dāng)?shù)卣��?/span>、企業(yè)共同打造的“惠民小站”扶貧模式�！盎菝�小站”模式通過(guò)政府、企業(yè)、工廠、縣域百姓四方“共建共贏”的商業(yè)模式，促成了金川縣雪梨經(jīng)濟(jì)的全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

　　目前,京東惠民小站已經(jīng)覆蓋了全國(guó)1萬(wàn)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全國(guó)籌建惠民小站35000家, 全國(guó)縣域覆蓋率達(dá)70%。除了小站模式外，京東數(shù)字科技也通過(guò)眾籌扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧等方式，積極踐行精準(zhǔn)扶貧。

　　惠民小站扶貧模式 激活縣域經(jīng)濟(jì)“內(nèi)生”造血

　　京東數(shù)科致力于讓低線市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn) “買鄉(xiāng)村、賣鄉(xiāng)村”的惠民理念。面對(duì)深潛于廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)下沉市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)能力和消費(fèi)需求，京東數(shù)科打造了集商品服務(wù)、物流服務(wù)和金融服務(wù)為一體的實(shí)體“小京東”——京東惠民小站。

　　以金川雪梨為例，面對(duì)當(dāng)?shù)匚锪麟y、銷售難的“兩座大山”，京東惠民小站從產(chǎn)品包裝、物流提效、電商上行、旅游推廣四個(gè)方面入手，與當(dāng)?shù)卣�府、工廠一起從雪梨加工、包裝到售賣進(jìn)行了全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)。借助一系列組合拳，金川雪梨汁產(chǎn)品上線一個(gè)半月，就賣出了以往一年的貨量，銷量超24萬(wàn)罐，覆蓋了全國(guó)400多個(gè)區(qū)縣，一度斷貨。

　　京東數(shù)科數(shù)字鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)總經(jīng)理?xiàng)罱�鵬說(shuō)：“我們致力于尋找來(lái)自于廣大鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，再通過(guò)京東惠民小站網(wǎng)絡(luò)賣給鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者，聯(lián)通、激活平行的縣域市場(chǎng)。在高線市場(chǎng)流量觸頂?shù)那闆r下，我們通過(guò)惠民小站擁抱廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)潛力和產(chǎn)業(yè)升級(jí)動(dòng)能，用數(shù)字科技的力量助力鄉(xiāng)村振興�！�

　　創(chuàng)新眾籌扶貧模式 助力農(nóng)特產(chǎn)品上行

　　回顧京東數(shù)科的創(chuàng)新扶貧之路，最早取得成功的是眾籌扶貧。京東眾籌推出創(chuàng)新的眾籌扶貧模式，針對(duì)貧困地區(qū)通過(guò)眾籌模式幫助貧困農(nóng)戶上線農(nóng)產(chǎn)品，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和眾籌的籌款周期達(dá)到完美匹配，實(shí)現(xiàn)供需平衡，解決農(nóng)戶“籌錢”和“備貨”的問(wèn)題。同時(shí)，依托該模式，京東數(shù)科幫助貧困地區(qū)打通銷渠，高流量展示平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶有地可售，用戶有處可買”的雙向滿足。

　　從深山遠(yuǎn)區(qū)走向人民“餐桌”的云南西盟縣蜂蜜，便是京東數(shù)科眾籌扶貧模式下的典型案例之一。云南西盟縣四季鮮花盛開(kāi)，是個(gè)天然“蜜庫(kù)”，但當(dāng)?shù)?/span>卻面臨養(yǎng)蜂基地分散、技術(shù)能力不足等導(dǎo)致的產(chǎn)銷難題。為此，京東數(shù)科不僅第一時(shí)間派遣專人實(shí)地走訪，項(xiàng)目上線期間，從物流、大數(shù)據(jù)等層面幫助蜂農(nóng)解決運(yùn)輸、市場(chǎng)需求估量等難題，使得當(dāng)?shù)?/span>蜂農(nóng)生產(chǎn)效率更加精準(zhǔn)高效，收入也得到顯著提升。

　　事實(shí)上，自2016年1月份以來(lái)，京東眾籌共幫助400多個(gè)貧困縣在平臺(tái)上線眾籌項(xiàng)目超過(guò)900個(gè)，募集總金額超過(guò)5000萬(wàn)元，平均超過(guò)籌款目標(biāo)4倍。除西盟“天然蜜”外，山西隰縣的“中國(guó)梨王”、新疆喀什阿瓦提鄉(xiāng)的“百年棗樹(shù)”、河南信陽(yáng)的“毛尖”茶葉等案例，都展示出京東數(shù)科為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了有利的幫助。

　　攜手多方社會(huì)力量 踐行脫貧攻堅(jiān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

　　除了眾籌扶貧模式和惠民小站扶貧模式，京東數(shù)科還攜手公益組織和媒體和展開(kāi)了一系列扶貧行動(dòng)。

　　今年3月，京東數(shù)科與中國(guó)紅十字會(huì)共同承辦了“全國(guó)紅十字系統(tǒng)第二屆眾籌扶貧大賽”（以下簡(jiǎn)稱“眾籌扶貧大賽”）。短短半年時(shí)間，京東數(shù)科助力不少參賽團(tuán)隊(duì)農(nóng)產(chǎn)品從以前籍籍無(wú)名的“土里埋”變成了眾籌平臺(tái)備受群眾喜愛(ài)的“網(wǎng)紅果”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，眾籌扶貧大賽第一階段省級(jí)賽便有共計(jì)28省、自治區(qū)、直轄市的409個(gè)項(xiàng)目上線眾籌，共計(jì)助銷農(nóng)產(chǎn)品824.1萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)社會(huì)公眾145.5萬(wàn)人次參與，精準(zhǔn)對(duì)接了19211戶貧困戶、60641人。

　　另外，京東眾籌聯(lián)合鳳凰衛(wèi)視打造的扶貧助農(nóng)新模式，旨在借助京東眾籌的強(qiáng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、大數(shù)據(jù)能力，結(jié)合鳳凰衛(wèi)視強(qiáng)媒體資源優(yōu)勢(shì)，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道，幫助解決農(nóng)副產(chǎn)品銷售難題，讓邊遠(yuǎn)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，能夠抵達(dá)千家萬(wàn)戶。當(dāng)前，節(jié)目已播出13期,《大家來(lái)幫忙》扶貧助農(nóng)成績(jī)亮眼，“蒙陰黃桃”4天眾籌資金近22萬(wàn)元、龍州紅江澄1小時(shí)售出8.5噸，崇左龍眼蜜1小時(shí)眾籌金額突破20萬(wàn)元等。