央廣網(wǎng)北京6月22日消息(記者 陳祥銳)一年一度的“6·18”電商大促圓滿落幕,安踏集團電商累計成交超20億元,同比增長超60%,引領(lǐng)運動鞋服行業(yè)高質(zhì)量增長。

(央廣網(wǎng)發(fā) 安踏集團供圖)
  來自天貓平臺的數(shù)據(jù)顯示,安踏集團旗下多個品牌在大促中均高于行業(yè)增速。其中,安踏品牌位列運動鞋服類目第三,國內(nèi)第一;FILA品牌位列運動鞋服類目第四,F(xiàn)ILA運動服搶占第一;迪桑特品牌在運動鞋服類目中較去年上升四名;此外,可隆體育、始祖鳥、薩洛蒙等品牌均進入戶外鞋服類目前十,展現(xiàn)出其極大的增長潛力。
  安踏集團相關(guān)負責(zé)人表示:“在‘單聚焦、多品牌、全渠道’的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,安踏集團電商通過大數(shù)據(jù)運營精準決策,滿足多元化消費者的需求,實現(xiàn)市場的全渠道、全覆蓋。集團不斷革新‘?dāng)?shù)字化’和‘直面消費者(DTC)業(yè)務(wù)’,品牌不斷優(yōu)化全鏈條的精細化運營,從而實現(xiàn)各個品牌高質(zhì)量的增長,助推安踏集團電商強勢表現(xiàn)。”
  專業(yè)+科技+顏值,多維度打造爆品
(央廣網(wǎng)發(fā) 安踏集團供圖)
  圍繞“專業(yè)+科技+顏值”核心,依靠其廣闊的產(chǎn)品類目寬度,以及由多品牌矩陣構(gòu)建起的不同產(chǎn)品調(diào)性、定位,安踏集團電商以極具強勢的產(chǎn)品力打頭,成為贏得今年“6·18”強勢表現(xiàn)的首要因素。
  據(jù)悉,安踏品牌推出全新設(shè)計、升級的“C37 2.0”,不僅在抖音等渠道上進行短視頻露出,還通過小紅書、B站等多個年輕群體觸達的平臺進行內(nèi)容鋪設(shè)。借助王一博的巨大流量,通過產(chǎn)品來連接品牌、消費者和代言人,從而實現(xiàn)銷量和品牌美譽度的倍增。
(央廣網(wǎng)發(fā) 安踏集團供圖)
  FILA繼續(xù)以其強勢的老爹鞋等運動時尚新品俘獲更多消費者。同時,F(xiàn)ILA在服裝上繼續(xù)提升產(chǎn)品力,做到同價位性價比最高!癋ILA一直采用高品質(zhì)、時尚設(shè)計的產(chǎn)品獲得眾多消費者的認同。”FILA品牌電商負責(zé)人表示。
  迪桑特繼續(xù)主推高價位段的POLO衫及PT ZERO版型運動褲,這些產(chǎn)品的面料及版型均源自日本,TOUGH面料具有不易變形、透氣速干、棉般觸感的優(yōu)良特性!拔覀兪冀K堅持主推這兩大心智品類爆款,不斷強化科技和設(shè)計,持續(xù)帶給消費者不一樣的體驗!钡仙L仄放齐娚特撠(zé)人透露。
  推進深度營銷,強化消費者互動
  事實上,“6·18”大促的結(jié)果不單單是簡單的交易額數(shù)據(jù),背后更是不同品牌集中式的營銷效果的檢驗。
  6月1日,安踏品牌開啟“美食盛宴”產(chǎn)品營銷策劃活動,搭配“大廚推薦”概念,推出產(chǎn)品“美食”,以饗消費者。安踏品牌重新升級旗下經(jīng)典款籃球、休閑鞋產(chǎn)品,推出“拉面”、“披薩”等有趣而富有設(shè)計感的系列產(chǎn)品,推出KT籃球鞋“湯面”配色、“海沃德2”披薩配色等經(jīng)典款的新配色。
(央廣網(wǎng)發(fā) 安踏集團供圖)
  迪桑特在用戶運營方面呈現(xiàn)精細化趨勢,通過聯(lián)動品牌社區(qū)“行動家俱樂部”,與電商平臺粉絲零距離交流互動,通過直播,短視頻在產(chǎn)品知識、運動精神、用戶反饋和品牌故事等方面作為主要內(nèi)容,讓用戶也參與討論和轉(zhuǎn)發(fā)。
  “可隆則針對SECO系列優(yōu)勢產(chǎn)品,充分利用代言人加持。此外,我們還專門開發(fā)了游戲小程序,以及舒可小人系列IP,助力品牌社交化傳播,吸引優(yōu)質(zhì)消費者。”可隆品牌電商負責(zé)人告訴記者。
  DTC戰(zhàn)略賦能貨通,線上線下齊頭發(fā)力
  在“數(shù)字化”和“直面消費者(DTC)”戰(zhàn)略下,安踏集團旗下品牌推動線上線下融合,實現(xiàn)高效運營。去年,安踏品牌開啟“直面消費者”戰(zhàn)略并著手推進超過2000多家門店轉(zhuǎn)型直營。
  而對于全直營模式的FILA來說,如何強化店鋪運營、強化與線上、特別是店鋪當(dāng)?shù)氐木上消費者互動,則成為更為緊要。比如,F(xiàn)ILA早在去年“疫情”期間,就開啟本地門店直播的嘗試。此外,迪桑特在今年6·18期間O2O門店訂單占比近30%,線上線下聯(lián)動,基本實現(xiàn)商品全覆蓋。
  “無論是線上線下,始祖鳥品牌都在被更多的消費者關(guān)注和喜愛,線上的銷售也受益于整體品牌得以提升!笔甲骧B希望提供給消費者一致的品牌調(diào)性和定位。
  深挖消費者大數(shù)據(jù),驅(qū)動品牌精準決策
  抓住年輕人,就抓住了未來。來數(shù)據(jù)顯示,在安踏的消費人群中,超過60%的消費者是酷愛運動、追逐個性、喜歡表達自我的年輕人,特別是在安踏天貓店的粉絲里,95后的年輕人占比更是高達75%以上。
(央廣網(wǎng)發(fā) 安踏集團供圖)
  “安踏從年初就開始全面盤點、預(yù)測熱點和趨勢。不僅縱向?qū)Ρ劝蔡さ漠a(chǎn)品,也橫向?qū)Ρ却罅啃袠I(yè)數(shù)據(jù)!卑蔡ぜ瘓F數(shù)據(jù)研究部負責(zé)人介紹,“大數(shù)據(jù)為安踏‘6·18’的產(chǎn)品企劃、開發(fā)以及消費者精準運營提供了數(shù)據(jù)支撐,使其實現(xiàn)高質(zhì)量化!
  安踏集團相關(guān)負責(zé)人告訴記者,“今年電商消費趨勢的風(fēng)向是線上與線下的全面融合,更強調(diào)人、貨、場的打通。各品牌比拼的不只是商品,還是貨通與運營能力,更是數(shù)字化能力的核心體現(xiàn)。”