萬周

　　近日，一份《奮斗者自愿申請(qǐng)書》在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)廣泛關(guān)注。網(wǎng)友爆料稱，成渝某公司要求員工自愿簽署這份申請(qǐng)書，承諾自愿加班并放棄加班費(fèi)、帶薪休假和離職補(bǔ)償，能力不足時(shí)接受公司淘汰，承諾不與公司產(chǎn)生勞動(dòng)仲裁等法律糾紛。如有違反，則員工自愿放棄公司獎(jiǎng)勵(lì)的“權(quán)益份額”。這一事件讓職場(chǎng)PUA再度成為當(dāng)下熱議的話題。

　　PUA泛指利用某種優(yōu)勢(shì)地位，通過精神控制，操縱他人滿足自己的愿望。職場(chǎng)中的PUA，大多出現(xiàn)在上下級(jí)關(guān)系中，如領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬、前輩對(duì)新人等，既可能是通過無端打壓來控制員工，也可能是以空畫大餅、責(zé)罵加偶爾表揚(yáng)或承諾等方式，讓員工迷失自我，唯領(lǐng)導(dǎo)是從。職場(chǎng)PUA花樣繁多，貶損員工人格是最突出的方式。

　　為控制員工而貶損其人格，不僅缺德，也涉嫌違法。我國(guó)憲法規(guī)定，公民的人格尊嚴(yán)不受侵犯。民法典規(guī)定，任何組織或者個(gè)人不得侵害民事主體的人格權(quán)。人格受到貶損的員工，完全可以理直氣壯地依法對(duì)此說“不”。

　　遺憾的是，現(xiàn)實(shí)中鮮有就職場(chǎng)PUA主動(dòng)維權(quán)的先例。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2020年白領(lǐng)生活狀況調(diào)研報(bào)告》顯示，面對(duì)職場(chǎng)PUA，66.42%的白領(lǐng)選擇離職逃避；有勇氣改變現(xiàn)狀的僅占少數(shù)，利用法律維權(quán)的更是寥寥無幾。

　　有人可能據(jù)此指責(zé)員工依法維權(quán)的意識(shí)不足，實(shí)際上員工也有不得已的苦衷。一者，對(duì)于多數(shù)員工而言，因自身地位與企業(yè)完全不對(duì)等，即使內(nèi)心對(duì)職場(chǎng)PUA有“較真”的想法，也可能因面臨解聘的風(fēng)險(xiǎn)而只好委曲求全。二者，因職場(chǎng)PUA的表現(xiàn)形式大多為人格侮辱，其取證難度大，受害員工訴諸法律后，也有可能因舉證不力面臨敗訴的風(fēng)險(xiǎn)。在地位弱勢(shì)而舉證又困難的雙重困境下，不少員工自然也就少了依法維權(quán)的勇氣和底氣。

　　所有這些導(dǎo)致職場(chǎng)PUA蔓延的誘因，都擊中了勞動(dòng)者人格利益保護(hù)機(jī)制不完善的短板。勞動(dòng)者權(quán)益的行政救濟(jì)更偏重經(jīng)濟(jì)利益和基本人身權(quán)益保護(hù)，對(duì)人格權(quán)益保護(hù)缺乏必要關(guān)注，客觀上讓一些企業(yè)打著“狼性文化”“奮斗哲學(xué)”等幌子實(shí)施職場(chǎng)PUA有機(jī)可乘。

　　因此，既要及時(shí)對(duì)勞動(dòng)法拾遺補(bǔ)缺完善，確立特殊的勞動(dòng)者人格權(quán)益保護(hù)性規(guī)則，明確企業(yè)激勵(lì)、管理和職場(chǎng)PUA的界限，也要堅(jiān)持人格利益保障和經(jīng)濟(jì)利益保障并重，把勞動(dòng)者人格利益的保護(hù)納入勞動(dòng)保障監(jiān)察范圍，對(duì)勞動(dòng)者遭受職場(chǎng)PUA侵害后提供更多行政救濟(jì)，全方位地為任性實(shí)施職場(chǎng)PUA的企業(yè)套牢“緊箍咒”。

　　當(dāng)然，企業(yè)也要自覺遏制職場(chǎng)PUA。企業(yè)應(yīng)通過建立人性化的管理制度和營(yíng)造富有創(chuàng)造力的企業(yè)文化，主動(dòng)防止職場(chǎng)PUA，而不能只顧眼前利益而無視自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。