站在青海省海西蒙古族藏族自治州格爾木市長江路的盡頭，抬頭見“綠”，綠色的廠房、紅色的基調。那是高原上拔地而起的西礦稀貴金屬公司現(xiàn)代化冶煉廠的發(fā)展底色，是西礦稀貴金屬公司始終踐行綠水青山就是金山銀山理念，不斷培育綠色發(fā)展新動能的實踐本色。

生產車間（西礦集團供稿）

時間的指針回撥到2017年5月，彼時的西礦稀貴金屬公司貴冶車間剛建成投產，產出了第一塊黃金和白銀，在多金屬資源綜合回收的征程中邁出了第一步……

時隔7年，站在高質量發(fā)展的關鍵節(jié)點上，為進一步提高資源綜合循環(huán)利用，解決現(xiàn)有設備利用率低、環(huán)保水平低、自動化程度低的生產現(xiàn)狀，全面推動公司邁向“碳中和”“三優(yōu)企業(yè)”及綠色可持續(xù)發(fā)展的高質量發(fā)展之路，西礦集團通過考察研究、行業(yè)對標、高位部署，開啟西礦稀貴金屬公司的轉型升級之路。

2022年2月，多金屬資源綜合循環(huán)利用及環(huán)保升級改造項目正式立項；

2023年4月8日，項目正式開工建設；

2023年4月28日，進廠施工；

2023年6月18日，廠房基礎出正負零；

2023年10月25日，主體封頂；

2024年4月30日，設備安裝完成；

2024年6月30日，項目基本建設完成；

2024年7月30日，單機調試完成；

2024年8月15日，聯(lián)動試車；

2024年10月10日，項目順利投料試生產；

……

從開挖第一鏟土到廠房基礎出正負零，用時50天；

從插入第一根預制柱到廠房結構封頂，用時60天；

從第一臺設備安裝到調試，用時83天；

……

作為青海省、海西州重點項目，西部礦業(yè)實現(xiàn)資源綜合回收的關鍵工程，在地方黨委政府的全力支持、參建單位的勠力鏖戰(zhàn)、全體干部職工的凝心聚力下，在技術人員的日夜研究、建設人員的不舍晝夜、安全人員的日夜守護中，各建設子項齊頭并進、全面開花，歷經450個日夜的辛勤耕耘，結出了現(xiàn)代化冶煉企業(yè)拔地而起的碩果。

這是西部礦業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階的重要里程碑，更是一首凝聚著無限智慧、辛勤汗水與拼搏精神的項目建設壯麗贊歌。

新廠貌、新工藝、新要求、新標準、新開始，這是實現(xiàn)資源綜合循環(huán)利用及綜合回收由質變到量變的又一次跨越，將創(chuàng)造電解鉛產量20萬噸、黃金6噸、白銀430噸的嶄新歷史，玉汝于成中挺起了新時代新征程高質量發(fā)展的脊梁。

不斷優(yōu)化設計，統(tǒng)籌推進協(xié)調

實現(xiàn)項目運行協(xié)調一致

發(fā)展是第一要務，項目是第一載體。重大項目是推動高質量發(fā)展的“強引擎”。

從2022年拿到第一次可行性研究報告，到2024年項目建成投產，從項目開工建設到產出第一塊成品電解鉛。當站在賽道的終點回首奮進的時間軸，細數(shù)逢山開路、遇水架橋的沖勁和迎難而上、敢打必勝的決心，倍感自豪。

一天一個變化，一月一個突破。面對施工技術難度大、施工工序復雜、證照辦理難度高、設計缺陷等不利因素，從優(yōu)化設計入手，超前謀劃、提前準備，按照集團公司黨委安排部署，不斷優(yōu)化施工組織，增派技術人員，加強設備管理，嚴格安全管控、質量管控，見縫插針、以點帶面，完成一處、推進一處，冒嚴寒、頂風雪、搶周期，克服種種困難，創(chuàng)造種種際遇，攻克道道難關，在“堅信、堅持、堅守”的企業(yè)精神感召下創(chuàng)造了西部礦業(yè)項目建設中的一項項奇跡。

本著布局合理、操作順暢、流程簡化、設備先進等設計理念，對富氧底吹“三連爐”先后調整系統(tǒng)布置、規(guī)劃產業(yè)結構、優(yōu)化能耗指標、細算成本管控，將設計優(yōu)化與施工優(yōu)化有效銜接，針對雙氧水與離子液脫硫工藝選擇、鋼結構與混凝土結構有效銜接、設備管道與生產能力匹配方面存在的問題，結合現(xiàn)有生產工藝及行業(yè)標準，先后優(yōu)化施工設計480余項，為項目建設快速投產提供了源頭活力……

干著今天的事，備著明天的事，想著后天的事。建設的每一個步驟都需要全面考慮。

冬季施工期間，施工難度大、氣溫低、材料到場慢、人員組織困難等一系列難題就像座座難以翻越的大山，橫亙在項目建設最前端。

熔煉爐單節(jié)300多噸，整體達600多噸，直徑22米，熔煉爐的安裝是關鍵點，也是最難點，吊裝剛好處于對施工增加許多難度的冬季，極大地挑戰(zhàn)著主體的焊縫焊接，吊裝場地及吊裝方案成為令人頭疼的難題。

怎么辦？誰來辦？何時辦？

面對千頭萬緒的問題，項目參建人員夜以繼日地研究和試驗，不斷嘗試新方法、新思路，通過一次次模擬、一次次論證，主設備一次吊裝成功，為后續(xù)余熱鍋爐安裝奠定堅實基礎。他們想干事、敢干事、會干事，他們也能干成事。

合理計劃安排，重視過程管控

錯峰施工拉滿施工進度條

若要跑出項目建設“加速度”，項目建設計劃是關鍵。在項目建設初期，公司便已排定詳細的土建施工、設備安裝、電氣施工進度計劃，不斷優(yōu)化人力、物力資源投入，形成周考核、月兌現(xiàn)的監(jiān)督管理機制，細化任務目標、強化檢查督導、實化目標考核，分解任務到月、周、天、人，項項有節(jié)點、事事有人盯，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，奮力跑出項目建設“加速度”。

“15日行車要進廠，抓緊時間開展軌道的找平校驗；20日粉煤噴吹系統(tǒng)設備、電解硅整流設備發(fā)貨，盡快完成現(xiàn)場清理及施工作業(yè)，保證設備到廠后順利安裝；盯緊加工廠材料加工進度，保證暖氣正常接入；施工進度為什么與計劃相差5%……”一步十算、面面俱到、喋喋不休，每日雷打不動的計劃編排為下一步施工指明了方向、找出了關鍵、提出了辦法。

“只要想辦法就一定有辦法，計劃的落實有快有慢，各施工節(jié)點的按期完成是項目建設的關鍵�！� 從項目建設起，每周的項目例會成為交流進展、解決施工問題的重要平臺。來自天南海北的參建人員暢所欲言，分享經驗和見解，共同為項目的順利推進出謀劃策。

“由于施工作業(yè)人員大部分來自四川、重慶等低海拔地區(qū)，格爾木的高海拔外加每天12小時的作業(yè)時間，時刻挑戰(zhàn)著外地施工作業(yè)人員的身體和心理素質。尤其是冬季施工項目現(xiàn)場人員流動大，在施工人員數(shù)量不足、當?shù)劁摻Y構加工能力低、設備不能按期到貨等多重不利因素下，項目組立即安排專人前往設備廠家監(jiān)造，全面整合當?shù)厥┕べY源補充人員，聯(lián)合當?shù)囟嗉忆摻Y構加工廠同步加工，并將部分加工件分至集團內部加工單位，多管齊下，合力解決制約項目建設的各項難題，各項制約項目進度的難題在精準管控中得到有效解決�！� 西礦稀貴金屬公司黨委副書記、總經理李世純說。

站在嶄新的廠房前，聽著現(xiàn)代化冶煉設備不斷傳出的轟鳴聲，西礦稀貴金屬公司黨委書記、董事長石云章感慨萬千。

“4月8日，是一片抬眼望去到處都是黃沙的空地；廠房基礎和設備基礎復雜、吊模多且數(shù)量大，從4月28日土建正式開始，到6月30日廠房及設備基礎出正負零，僅60天，這是項目建設的重大突破；從7月底，煙化爐進場安裝，到10月初，煙化爐設備安裝完成，電解槽開始吊裝……”每一次節(jié)點他都參與其中，每一次節(jié)點他都歷歷在目，回首來路，所有的這一瞬間在他的心里早已預演了無數(shù)遍，正是對項目建設的無數(shù)遍的預演推算和滾瓜爛熟造就了時間軸上一往無前的建設速度，再一次刷新了項目建設的“西礦速度”。

“著眼行業(yè)內同項目建設，我們做到了周期最短、達產最快！”字字鏗鏘、句句有力。

嚴格質量監(jiān)督，卡實關鍵節(jié)點

瞄準發(fā)力提質提效

項目建設質量是關鍵，西礦稀貴金屬公司堅持以更高站位、更實舉措、更強擔當，奮力推進項目建設提質增效，以高質量項目賦能高質量發(fā)展。

在集團公司黨委的堅強領導下，項目組嚴格按照施工建設質量管理體系開展作業(yè)，嚴格監(jiān)督施工單位按照設計要求精準施工，加強對基槽核驗、鋼筋檢驗、隱蔽工程的質量監(jiān)督抽查力度，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時糾偏，對不按照要求施工、偷工減料降低工程質量的行為及時制止，責令整改，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，真正把嚴工程質量，做到精準施工。

大體積混凝土澆筑的情景是嚴把工程質量的縮影。

凌晨5點，項目現(xiàn)場燈火通明，所有建設者爭先恐后、你追我趕，這注定是一場“硬仗”——內部循環(huán)冷卻水涓涓長流，2小時測溫記錄精準無誤，1小時一巡檢、1小時一記錄，為確保外圍溫度與內部溫差最小，搭棚子、架爐子，像呵護新生兒般投入2000多條棉被、1500多條電熱毯，只為混凝土冬季澆筑的質量……通過制定溫控保障措施、落實溫度監(jiān)測工作、優(yōu)化混凝土配合比、流水養(yǎng)護、覆蓋保溫層、摻加外加劑等多種措施提高混凝土實體質量。高原稀薄的空氣蓋不住夜里的銀河，星光閃閃中所有建設者忙碌的身影和叮叮當當敲打的聲音交織成一幅星夜趕工的生動畫圖，催人奮進。

“項目產能提升空間大，要在挖潛上下足功夫，不斷優(yōu)化冶煉工藝，提升效率，降低成本。”“項目建設中攻克了許多不敢想象的難題、辦成了許多難以辦成的大事�！薄板^定盈利實現(xiàn)一次性投產、一次性達產，為青海省工業(yè)經濟發(fā)展作貢獻�！薄�…集團公司黨委高度重視項目建設、心系項目質量，從項目早期籌備到立項、預審、可研、環(huán)評、規(guī)劃，再到地基開挖、廠房建設、設備安裝、人員培訓、投料試生產等，多次到現(xiàn)場調研、現(xiàn)場辦公，協(xié)調解決項目建設中遇到的難事要事。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。2024年10月10日，項目順利投料試生產，各項設備運行穩(wěn)定，上下游工序銜接有序，10月25日，投料量便由75噸/小時設計量提升至80噸/小時，實現(xiàn)了超設計投料，各項設備運行穩(wěn)定，上下游工序銜接有序。

走進西礦稀貴金屬公司，一眼望去，全自動智能化的生產線忙而有序，機械臂來回轉動、靈活翻飛，一塊塊電解鉛在智能化產線上被產出并整齊碼放，各種產品陸續(xù)產出，新技術、新應用、新設備，科技感十足的現(xiàn)代化企業(yè)氣息撲面而來，一張藍圖繪到底的決心和信心讓綠色、環(huán)保、資源綜合回收的高質量發(fā)展道路越走越寬、不斷延伸。（西部礦業(yè)集團供稿）