隨著國家政策環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的扶持，大量資本進(jìn)入，體育產(chǎn)業(yè)成為炙手可熱的風(fēng)口行業(yè)已是不爭的事實(shí)。日前，國內(nèi)電商領(lǐng)頭羊京東發(fā)布了《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費(fèi)報(bào)告》，該報(bào)告結(jié)合了京東的數(shù)據(jù)，基于尼爾森的研究結(jié)果，揭示了體育消費(fèi)未來五大趨勢發(fā)展，借此為體育消費(fèi)零售業(yè)未來發(fā)展帶來更多方向和思考。

　　“構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”作為此次報(bào)告中所列舉的五大趨勢之一，其實(shí)已經(jīng)在中國的不少行業(yè)中已初現(xiàn)格局，很多有影響力的企業(yè)都在向這方面滲透。京東體育也早已經(jīng)開始了籌劃全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國與發(fā)達(dá)國家的體育服務(wù)消費(fèi)的收入差距巨大，這中間所蘊(yùn)藏的巨大的市場增長空間正是京東的重要發(fā)力點(diǎn)。京東不僅僅是從體育電商的角度思考如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長，而是將目光放到了更高的地方。

　　比如現(xiàn)在打開京東APP，就可以看到賽事、場館、競猜、社區(qū)、以舊換新等等。點(diǎn)進(jìn)與地理位置相關(guān)的“場館”，就能看到離自己最近的運(yùn)動(dòng)場地，如果你通過京東預(yù)定場地，還可以享受到諸如“30減19”等一些優(yōu)惠政策。而當(dāng)你有一定時(shí)間和頻次的運(yùn)動(dòng)記錄之后，京東會(huì)為你推送更新的迭代產(chǎn)品、符合你興趣的賽事門票等等。賽事合作方面也是京東體育進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局的一個(gè)重要舉措，并以此不斷深化“京東體育”這個(gè)IP。 京東體育在成立后的一年多時(shí)間里，做了四場賽事，合作的有上百場賽事。

　　由此可見，京東體育“所圖甚遠(yuǎn)”，不只是把自己當(dāng)做一個(gè)普通的體育電商，而是一個(gè)能提供從前端到后端，從服務(wù)到實(shí)物的全方位的服務(wù)平臺(tái)。通過把品牌、數(shù)據(jù)、消費(fèi)人群、賽事、場館等等眾多資源結(jié)合在一起，形成完整的消費(fèi)閉環(huán)，這樣的戰(zhàn)略布局目前只有京東體育能做到。作為國內(nèi)體育電商的領(lǐng)頭羊，京東有2.58億高質(zhì)量的活躍用戶，超過一萬個(gè)體育合作品牌，積累了大量真實(shí)的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，通過自辦賽事和贊助形成了自己的賽事IP，通過資源整合及技術(shù)實(shí)現(xiàn)的場館服務(wù)，這是京東體育獨(dú)一無二的強(qiáng)大優(yōu)勢。除此之外，京東的倉儲(chǔ)、配送、客服等來自平臺(tái)的強(qiáng)大背書，也讓京東體育獲得了更多來自消費(fèi)者和品牌合作方的信任和肯定。

　　“長遠(yuǎn)來看，我們希望通過不同的場景消費(fèi)，或者是消費(fèi)引導(dǎo)，讓消費(fèi)者覺得“京東體育”能給他們帶來比較愉悅的享受和更專業(yè)的服務(wù)，這個(gè)時(shí)候就是我們的“黃金時(shí)代”到來了。我相信不遠(yuǎn)的將來，當(dāng) “黃金時(shí)代”，或者說風(fēng)口來的時(shí)候，“京東體育”應(yīng)該是準(zhǔn)備得最好的。”京東體育負(fù)責(zé)人王學(xué)松如是說。