5月23日,周義博結(jié)束加班離開寫字樓時已是晚上10時30分,暖色調(diào)燈光的大廳里空空如也。他已經(jīng)習慣做格子間里最后關(guān)燈的人。
加班,對于周義博和他的同事們來說是一種生活常態(tài)。在他看來,許多公司盛行的“加班文化”,已嚴重影響到員工的生活。
中國勞動關(guān)系學(xué)院法學(xué)系副教授沈劍峰認為,對于“加班文化”,一方面要在完善細化相關(guān)法規(guī)上下功夫,嚴懲侵害勞動者合法權(quán)益的行為,另一方面,應(yīng)積極倡導(dǎo)平衡家庭和工作的理念。
“工作和生活間的界限早已被打破”
北京地鐵2號線阜成門站,周義博每天8時準時從這里走出,跟隨涌動的人群進入寫字樓。
這里是金融街,在這片1.18平方公里的區(qū)域,密密麻麻排列著各種金融機構(gòu),通信公司也在這里匯集。
在咖啡的香氣里,周義博開始了一天的忙碌。公司并不打卡,但同事們都會在8時30分左右準時出現(xiàn)。除了午餐時間,“火力全開”的工作狀態(tài)會一直持續(xù)到下午6時。
一星期周義博最多有一天能準時下班,大多數(shù)時候,他要到晚上9時甚至10時才離開單位。他所在的部門有10位同事,超半數(shù)員工經(jīng)常加班。
即使回到家,周義博也要隨時關(guān)注工作群里發(fā)布的信息動態(tài),回復(fù)客戶郵件,或是準備第二天的工作材料,“工作和生活間的界限,早已被打破!
“周五客戶提出一個新需求,周一就要拿出解決方案,只能周末加班!敝T如此類的臨時任務(wù),讓周義博的周末總有一天在單位的格子間里度過。不過他并不是“一個人在戰(zhàn)斗”,總有同事的電腦屏幕已經(jīng)早早點亮。
在他看來,公司為在產(chǎn)品價格上形成優(yōu)勢,對人力成本進行控制,“一個人干三個人的活,支付一個半人的工資”。
“加班多不一定考核好,但是加班少一定考核不好”
入行3年,周義博和同事們在多數(shù)情況下都是“主動”選擇加班的。
“工作強度太大,不加班根本沒法完成一天的工作量。”周義博表示,超負荷的任務(wù)量只能通過延長工時來完成。加班在這個公司已經(jīng)形成一種企業(yè)文化,被視為努力工作的表現(xiàn)!凹影鄷r長是績效考核的指標之一,加班多不一定考核好,但是加班少一定考核不好!
有時,部門領(lǐng)導(dǎo)也會“主動”加班。周義博的部門主管就曾提出“每天為公司多工作一小時”的口號,鼓勵員工加班創(chuàng)效。因為顧及在領(lǐng)導(dǎo)眼中的“形象”,小周有時也會故意拖延下班時間。
他坦言,職業(yè)晉升、同輩競爭的壓力,也會促使自己“主動”加班。
不過,加班是一把“雙刃劍”。
資深人力資源專員嚴莉萍指出,一方面,由于“工作效率沒法衡量,加班時長可以量化考核”,加班確實在一定程度上便于公司管理和評價員工;但另一方面,一味延長工作時間,也可能降低工作效率,讓員工患上“拖延癥”!叭绻髦酪趩挝淮12個小時才能下班,那員工很可能會存在‘賴班’的情況!
此前,針對北京白領(lǐng)身心健康的調(diào)研報告《2016北京白領(lǐng)健康白皮書》顯示,不少白領(lǐng)雖然頻繁加班,但工作效率并不高。52%的被調(diào)查者表示有不同程度的拖延習慣,其中14%自認患“拖延癌”。而頸椎病、肥胖、齲齒,在北京白領(lǐng)的常見病中排在前三。
家庭和工作的平衡
究竟工作多長時間算加班?北京市道成律師事務(wù)所律師馬晶晶從法律條文上進行了詳細分析。
據(jù)她介紹,1995年元旦正式實施的勞動法規(guī)定,我國實行勞動者每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過44小時的工時制度。而1995年3月國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于修改<國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定>的決定》已修改為每日工作8小時、每周工作40小時。
在目前的實踐中,一般執(zhí)行周40小時工作制的規(guī)則。
馬晶晶強調(diào),根據(jù)勞動法及相關(guān)規(guī)定,用人單位原則上安排加班每月不超過36小時,加班期間按法律規(guī)定支付加班工資。加班超過36小時,用人單位應(yīng)征得勞動者同意并依法支付加班工資。如果用人單位強迫勞動者加班,勞動者可向單位所在地的勞動行政部門投訴。
不過馬晶晶坦言,很多勞動者對于加班費的主張在勞動爭議中很難被支持。難點在于如何拿到加班證據(jù),同時,在工作量設(shè)置上,究竟是超負荷還是員工無法勝任導(dǎo)致加班,很難界定。
沈建峰建議,除了嚴懲一些企業(yè)侵犯勞動者合法權(quán)益的行為外,社會也應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,重視家庭和工作的平衡。