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138起欠薪案例揭示建筑業(yè)“層層盤剝”食物鏈

2014-12-22 07:17:00  來源:中青在線-中國青年報  說兩句  分享到:

  “我在建筑工地打工14年了,年年欠薪,年年討薪,這些艱辛的路,說出來都掉眼淚!眮碜院幽系慕ㄖと藦埧藘說。至今,他還沒有拿到去年的工資。

  時值2014年年尾,農(nóng)民工群體再次面對勞資糾紛易發(fā)期。

  12月5日,由多所高校“關(guān)注新生代農(nóng)民工計劃”、公益組織北京行在人間文化發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)布的《當代建筑業(yè)欠薪機制與勞資沖突調(diào)研報告》(下簡稱《報告》)顯示,在拖欠建筑工人工資環(huán)節(jié)中,勞務(wù)分包企業(yè)與開發(fā)商分列前兩名。

  7年138起欠薪案例,揭示建筑業(yè)“層層盤剝”食物鏈

  12月5日,是多所高校和民間公益組織發(fā)起的“建筑工人關(guān)愛日”。

  “關(guān)注新生代農(nóng)民工計劃”發(fā)起人之一、北京大學社會學系副教授盧暉臨介紹,這項調(diào)研報告基于7年間跟蹤訪談和研究的138起集體討薪案例。調(diào)研者對一線工人進行了大量的深入訪談,在100余個建筑工地開展實證研究,接觸到不同層面的管理員、包工頭和帶班。

  “自2003年時任總理的溫家寶替農(nóng)民工討薪以來,中國建筑業(yè)的勞動關(guān)系開始發(fā)生調(diào)整和變化!北本┬性谌碎g文化發(fā)展中心負責人李大君說,“最具代表性的政策,是試圖以建筑業(yè)勞務(wù)分包公司來取代‘包工頭’,以規(guī)范建筑勞務(wù)市場!

  建筑業(yè)的勞務(wù)分包制度,始于2005年。當年8月5日,國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)文件指出:“從2005年7月1日起,用三年時間,在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度。”按規(guī)定,到2008年,建筑施工企業(yè)須成立自己的建筑勞務(wù)公司。

  但《報告》調(diào)查顯示,2008年至今,建筑業(yè)“層層盤剝”的“食物鏈”仍普遍存在。這條利益鏈的頂端是開發(fā)商,下一層則是建筑勞務(wù)公司。

  《報告》顯示,在拖欠建筑工人工資環(huán)節(jié)中,勞務(wù)分包企業(yè)與開發(fā)商分列前兩名,它們所占比例分別為43.5%與31.2%。

  相對而言,“欠薪包工頭”所占比例僅為13.8%?偘┕て髽I(yè)在建筑業(yè)農(nóng)民工工資拖欠環(huán)節(jié)所占比例,僅為7.2%。

  《報告》認為:“勞務(wù)公司通過向不具備資質(zhì)的私人包工頭提供資質(zhì),賺取掛靠費用。而具體的一線工人的招募和組織管理,仍舊由最基層的包工頭來完成。這樣一來,建筑施工企業(yè)將用工責任轉(zhuǎn)嫁到包工頭身上。”

  《報告》認為,包工頭成了“夾心餅干”:“一方面要為施工企業(yè)從鄉(xiāng)下招募、組織和管理一線建筑工人,另一方面,還要為私人掛靠者的資金缺口墊付資金!

  “在建筑工程分包的過程中,每經(jīng)過一層,下家都需將工程承包價的少則百分之幾、多則百分之十幾,上繳給‘上家’和工程監(jiān)理。就在這種利益鏈條中,無論是工程質(zhì)量還是工人工資,都無法得到保障!薄秷蟾妗房偨Y(jié)。

  在138起案例中,層層分包與轉(zhuǎn)包的比例高達97.1%。

  88.4%的建筑施工企業(yè)存在資質(zhì)掛靠,同一工地總包施工企業(yè)與勞務(wù)分包均不存在資質(zhì)掛靠的比例僅為2.2%。其中,總包施工企業(yè)的掛靠比例為66%,勞務(wù)分包企業(yè)的掛靠比例更是高達82%。

  “資質(zhì)掛靠、層層分包與轉(zhuǎn)包,不僅使得工程質(zhì)量難以保障,而且工人的施工安全與工資也存在著巨大風險!薄秷蟾妗氛J為。

  “按照約定,全額結(jié)算”僅占一半

  山東籍建筑工人李建華告訴中國青年報記者,他為討要工資打了4次官司,“次次都輸”。

  他的第四次訴訟,目前仍在進行之中!皬闹俨玫揭粚、二審,法院都是依據(jù)北京市最低工資標準判勞務(wù)公司給工人發(fā)放工資!苯,他們又去北京市高級人民法院申請再審,但他并不樂觀。

  《報告》顯示,建筑工人即便經(jīng)過司法途徑,全額結(jié)算工資的比例也不高。

  從討薪的結(jié)算標準來看,“依照約定,全額結(jié)算”的比例僅為44.9%。即便加上“年底結(jié)清”的部分,也只有56.5%。

  甚至,8%的欠薪案例中,工人經(jīng)過討薪,仍舊分文未獲。這又是為什么?

  《報告》中的另一個數(shù)字提供了答案。在138起集體討薪案例中,沒有勞動合同的比例高達95%。

  “在工人向施工單位討薪時,如果沒有勞動合同,工人訴諸法律來維權(quán),那么,行政部門和司法部門就會依照北京市最低工資標準來支付工人工資!崩畲缶f。

  12月5日到場的四川籍農(nóng)民工劉順雄同樣沒有簽勞動合同。據(jù)劉及其工友介紹,2013年1月6日,他們所在的某工地發(fā)生建筑坍塌事故,造成8名工人受傷。因為沒有勞動合同,傷者無法鑒定為工傷。

  “4名工人跟建筑公司‘私了’,我們4人選擇上訴,快兩年了,還沒有個結(jié)果!眲㈨樞壅f。

  “保障房無保障”,成欠薪重災(zāi)區(qū)

  《報告》說,除了商品房,保障房項目工地成為“新增的欠薪重災(zāi)區(qū)”。

  目前,保障房建設(shè)主要采取的是“開發(fā)商墊資施工、政府回購”的模式!秷蟾妗方y(tǒng)計,高達82.6%的涉事工地存在總包施工單位墊資的行為,其中商品房與保障房墊資比例最高,分別達到96.1%與94.4%。

  在李大君看來,并不良性的勞資關(guān)系,使“保障房變得越來越?jīng)]有保障”,“住戶安全沒保障,農(nóng)民工工資也沒保障”。

  “無論是房地產(chǎn)開發(fā)商還是施工單位,都是‘最低價中標’!崩畲缶f,“保障房利潤有限,開發(fā)商和施工單位為了盈利,會選擇擠壓成本。于是,在沒有辦法改進施工企業(yè)管理的情況下,只可能從建筑材料費和人工費上壓縮成本!

  《報告》顯示,2011年后,隨著監(jiān)管部門對保障房質(zhì)量監(jiān)管力度的加大,材料費可壓縮的空間已經(jīng)不大。“采取各種手段壓縮人工成本,壓低或拖欠農(nóng)民工工資,就成為一些開放商重要的獲利方式!

  《報告》調(diào)研138起案例顯示,高達94.9%的討薪案例,工人在討薪期間無報酬,交通、食宿自理!肮さ胤角沸降倪`法成本被轉(zhuǎn)嫁到了欠薪農(nóng)民工身上。即便100%討薪成功,涉事工地所付出的也只不過是他們本應(yīng)付給農(nóng)民工的工資!

  在138起案例中,討薪工人被毆打的占30.1%,尚無一例打人者被抓獲。

  “勞有所獲是勞動者最基本的權(quán)利。如果身邊的問題解決不好,就會使社會沖突和矛盾進一步加大。在城鎮(zhèn)化過程中,農(nóng)民工欠薪問題累積出的社會矛盾逐漸增多,亟待解決!敝泄仓醒朦h校教授蔣一兵對中國青年報記者說。

  作者:莊慶鴻

  (來源:中國青年報)

編輯:周陽作者:

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