■很多家長把孩子送到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去,并不是基于孩子的成長,而是基于孩子的成績;不是基于對孩子未來的希望,更多的是源于自己內(nèi)心的恐慌。
■ 盡管大家都在送孩子去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的路上,但沒有一個人覺得這條路應(yīng)該繼續(xù)這樣走下去。完全可以想象,沒有休閑的孩子,在學(xué)習(xí)的道路上無法走得太遠(yuǎn)。
■ 教育培訓(xùn)行業(yè)是一個特殊的行業(yè):以人的成長作為服務(wù)對象。利潤是企業(yè)之本,但對孩子可持續(xù)成長的關(guān)心,則是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利潤之源,更是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良知所在。
說到孩子們的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),作為一種現(xiàn)象,人人都覺得,似乎有些“過量”了。但具體到孩子上什么班、補(bǔ)什么課,很多人又覺得,都是應(yīng)該學(xué)的,沒有什么減得下來。
這種情況在教育界并不例外。對待教育現(xiàn)象,人人都有自己的看法,但在具體的教育問題面前,不管是面對學(xué)生,還是面對自己的孩子,絕大多數(shù)人都束手無策。
因此,把減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)視為目前亟需解決的教育問題,這是大家達(dá)成的共識;但究竟如何減,這就不僅是態(tài)度或者認(rèn)識的問題,而是一個非常專業(yè)的問題。沒有深刻理解教育本質(zhì),就難以定位學(xué)校教育,就更難引領(lǐng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從而營造出風(fēng)清氣正的教育格局。
我們把應(yīng)試教育趕出了學(xué)校,而它卻依然在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和家庭中游蕩,遠(yuǎn)離了學(xué)校教育的規(guī)范…
教育是一項漫長的事業(yè),也是一個“慢”的事業(yè)。所謂“十年樹木,百年樹人”,教育需要大量投入,但又是一個不能急于獲得回報的事業(yè)。
按照美國教育學(xué)家杜威的觀點(diǎn),似乎所有對外在教育目標(biāo)的設(shè)定,都是對教育本質(zhì)的反叛。教育是促進(jìn)孩子成長的事業(yè),而孩子的成長是不能用具體指標(biāo)來衡量的,也不能把孩子的成長局限在具體的指標(biāo)或數(shù)值上。
于是,學(xué)校中的紙筆測試、學(xué)生的考試成績、學(xué)生的班級排名等傳統(tǒng)的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),都成了應(yīng)試教育的“幫兇”———它們要么被禁止,要么被弱化,成了教育領(lǐng)域中那只人人喊打的老鼠。
當(dāng)然,對考試成績的弱化,對成績排名的禁止,也自然而然地成了推進(jìn)素質(zhì)教育的業(yè)績。哪所學(xué)校不再追求學(xué)生的考試成績,也不再對學(xué)生成績進(jìn)行排名,似乎這所學(xué)校的素質(zhì)教育就搞得越好、辦學(xué)理念就越科學(xué)。我們完全把曾經(jīng)引以為榮的評價方式和評價標(biāo)準(zhǔn),趕到了今天學(xué)校教育的對立面。
可是,當(dāng)我們把應(yīng)試教育都趕盡殺絕了,素質(zhì)教育在學(xué)校就蓬勃發(fā)展起來了嗎? 把昨天的評價方式和評價標(biāo)準(zhǔn)取消了,就給我們樹立了更科學(xué)的、更有希望的評價標(biāo)準(zhǔn)和希望了嗎?
曾幾何時,為了促進(jìn)小學(xué)的素質(zhì)教育,我們在多年前就取消了“小升初”考試,希望小學(xué)能夠徹底擺脫小學(xué)應(yīng)試教育的壓力,從而更充分地實施素質(zhì)教育。的確,今天的小學(xué)應(yīng)試教育的成分小了,素質(zhì)教育的成分大了,孩子們對學(xué)校的感覺肯定比以前更好了?墒,學(xué)校不搞應(yīng)試教育,沒有了對成績的依賴,沒有了成績排名,學(xué)生就真的解放了嗎?
或許可以這樣說,在學(xué)校里,我們?nèi)∠藨?yīng)試教育的形式,但并沒有真正取代應(yīng)試教育的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們把應(yīng)試教育趕出了學(xué)校,而它卻依然在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和家庭中游蕩,并且脫離了教育行政部門的約束,遠(yuǎn)離了學(xué)校教育的規(guī)范。由此一來,對孩子們的傷害反而更重。
因此,再美好的教育理想,再科學(xué)的教育理念,都要在教育實踐中生根發(fā)芽,都必須形成自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),去引領(lǐng)和督促學(xué)校和家庭在這條康莊大道上走下去。沒有清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完全由學(xué);蛘呒议L的教育覺悟來決定,不管是美好的教育理想,還是科學(xué)的教育理念,都只能“紙上談兵”。
與之相反,哪怕那些已經(jīng)被明令禁止的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在沒有被科學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)取代之前,依然擁有強(qiáng)大的生命力。它們不但沒有因為被禁止而消失,反到因為被禁止而顯得更神秘,更讓人恐慌。
試問,送孩子去某數(shù)學(xué)競賽輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的家長,有幾個相信自己的孩子是數(shù)學(xué)天才? 送孩子去某英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)英語的家長,有幾個相信自己的孩子有語言天賦? 之所以早早地把孩子送去培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不是因為相信孩子的天賦,也不僅僅是出于攀比,更主要的是內(nèi)心的恐懼。
在沒有標(biāo)準(zhǔn)判斷自己家的孩子好與不好時,我們不能比誰家的孩子更優(yōu)秀,那就比誰更愿意為孩子付出。當(dāng)然,我們并不主張用一個標(biāo)準(zhǔn)來讓大家競爭,但我們一定需要一個標(biāo)準(zhǔn),來對學(xué)校教育、家庭教育和社會教育做出引領(lǐng)。
學(xué)校不能再用一味退讓的方式解決學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的問題,而要用一種更加積極的態(tài)度、更加專業(yè)的做法,引領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)…
盡管學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)成為一個熱議的話題,但是這些過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)是如何生成的? 最近幾年發(fā)生的一個變化是:從學(xué)校的課業(yè)負(fù)擔(dān),向校外的課業(yè)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變;從單純的學(xué)校教育問題演變成了復(fù)雜的社會問題。
既然學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)問題的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生變化,那么我們認(rèn)識這個問題的思路就要轉(zhuǎn)變,解決問題的方式方法也要重新建構(gòu)。
原本放在學(xué)校就可以解決的問題,現(xiàn)在變得有些難以掌控。甚至可以說,正是因為我們只在學(xué)校里面解決問題,沒有把學(xué)校的教育價值更充分地體現(xiàn)出來,這樣反倒是為社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展應(yīng)試教育提供了時間和機(jī)會。所以,要解決學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),不是要弱化學(xué)校教育,而是要強(qiáng)化學(xué)校教育,讓學(xué)校教育更加專業(yè)化、更加科學(xué)化。
當(dāng)學(xué)校是學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)者時,解決問題的主要思路就是提升學(xué)校的教育教學(xué)水平,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量;解決問題的主要方法,就是減少學(xué)校的教學(xué)時間,減輕學(xué)生的家庭作業(yè)?梢赃@么說,通過對學(xué)校層面的深度治理,盡管學(xué)校教育教學(xué)水平有了多大的提升,大家還是有爭論的,但對學(xué)校內(nèi)部補(bǔ)課現(xiàn)象的治理,對學(xué)校課后作業(yè)的規(guī)范,取得的成績還是有目共睹的。
但是,學(xué)校在學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)上的退讓,似乎并沒有解決問題,反倒是讓出了學(xué)生課余生活的指導(dǎo)空間,為各種各樣社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的大舉侵入提供了機(jī)會。當(dāng)學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)只是學(xué)校教育問題時,這個問題還能受到教育行政部門的規(guī)范,還會受到學(xué)校自身教育理念和專業(yè)倫理的制約,可一旦這個問題進(jìn)入繁雜的社會,并由各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引入市場機(jī)制以后,這個問題就變得更加復(fù)雜,治理難度更大。
當(dāng)前,學(xué)校不能再用一味退讓的方式來解決學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的問題,而是要用一種更加積極的態(tài)度、更加專業(yè)的做法,來引領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),營造一種風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。
需要明確指出的是,學(xué)校積極的態(tài)度,并不是恢復(fù)昔日廣為詬病的補(bǔ)課,也不是加大課余作業(yè)的數(shù)量,而是要在教育理念的引導(dǎo)上,要在評價標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置上,真正體現(xiàn)學(xué)校教育的專業(yè)價值。學(xué)校教育不但應(yīng)該是一種主流,更應(yīng)該是一種主導(dǎo)。但目前,占領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)制高點(diǎn)的,主導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方向的,社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)揮的作用越來越多。在這個時候,我們要大聲呼喚,學(xué)校教育應(yīng)該挺身而出了!
為什么在基礎(chǔ)教育階段,學(xué)校應(yīng)該是主流,學(xué)校教育應(yīng)該是主導(dǎo)? 是因為處于這個階段的學(xué)生,他們需要的是能力的提高和素質(zhì)的提升。盡管知識與技能也不可忽視,但這個階段獲得知識與技能的主要目的,不是參與到社會生活,而是借此轉(zhuǎn)化為自身的能力和素質(zhì)。這就意味著,學(xué)校要回歸“教育本質(zhì)”,要把對學(xué)生知識的學(xué)習(xí)、技能的訓(xùn)練,轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ呐嘤退刭|(zhì)的提升,要用科學(xué)的教育理念引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)的方向、主導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。
所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不管用什么方式獲得了“合法性”,激發(fā)了家長們的送學(xué)動機(jī),如果它們失去了“合理性”,這種動機(jī)就不可能持續(xù)下去…
讓人難以想象的是,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“饑餓營銷”會取得這么大的成功,學(xué)生培訓(xùn)會“凌駕”到學(xué)校教育之上,甚至對學(xué)校的招生產(chǎn)生負(fù)面影響……這樣的結(jié)果,究竟是學(xué)校教育的“示弱”導(dǎo)致的,還是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“好強(qiáng)”形成的? 但毫無疑問,這樣的結(jié)果肯定是不正常的,是大家都無法接受的。
盡管,很多家長都在送孩子去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的路上,但沒有一個人覺得這條路應(yīng)該繼續(xù)走下去。我們完全可以想象,沒有休閑的孩子,在學(xué)習(xí)的道路上無法走得太遠(yuǎn)。
讓家長們把孩子送到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的動力是什么呢? 曾經(jīng)家長們對學(xué)校補(bǔ)課的指責(zé),對學(xué)校應(yīng)試教育的批評,現(xiàn)在沒有了。如今,當(dāng)家長們不得不帶著孩子去教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)課,而且補(bǔ)課還得按照市場標(biāo)準(zhǔn)甚至“超市場標(biāo)準(zhǔn)”收費(fèi)。要知道,對很多家庭來說,這可是一筆不菲的支出。
難道教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是在實施素質(zhì)教育嗎? 家長們送孩子去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)真的能夠提高孩子們的能力和素質(zhì)嗎? 當(dāng)孩子在學(xué)校有不良表現(xiàn)時,還會有老師的關(guān)心,還會有同學(xué)的幫助;可是在學(xué)校,那些沒有上過培訓(xùn)班的孩子就會被事先培訓(xùn)過的同學(xué)“欺負(fù)”:要是你在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有學(xué)好,那就證明你還需要接受更多的培訓(xùn);要是你在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)好了,那就更能證明接受更多的培訓(xùn)具有價值?梢哉f,正是在這種荒謬的競爭中,在這種恐懼與恐慌之中,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才獲得了“合法性”。
但是,所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不管用什么方式獲得了“合法性”,激發(fā)了家長們的送學(xué)動機(jī),但如果它們失去了“合理性”,這種動機(jī)就不可能持續(xù)下去。
誠然,教育培訓(xùn)讓一些家長和孩子嘗到了一點(diǎn)“甜頭”,比如,幫助孩子們掌握一些專業(yè)的知識與技能,習(xí)得一些學(xué)習(xí)方法。但從長遠(yuǎn)來看,教育培訓(xùn)市場要健康發(fā)展,必須對孩子的成長有一個精準(zhǔn)定位,要把孩子的可持續(xù)發(fā)展作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn),并以此作為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的使命。
教育培訓(xùn)是一個特殊的行業(yè):以人的成長作為服務(wù)對象。除了獲得利潤之外,還應(yīng)該比其他商業(yè)機(jī)構(gòu)或者上市公司承擔(dān)更大的社會責(zé)任。利潤是企業(yè)之本,但對孩子可持續(xù)成長的關(guān)心則是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利潤之源,更是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良知所在。
(作者為華東師范大學(xué)教師教育學(xué)院院長、教授)