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洪崎:篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路
2014-12-15 17:12:00 來源:中國廣播網(wǎng) 說兩句 分享到:
央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京12月15日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,他是民生銀行的創(chuàng)業(yè)元老,見證民生銀行冉冉升起。他是獨(dú)具慧眼的管理大拿,艱難困苦玉汝于成,成就民生銀行厚積薄發(fā),他是民生銀行董事長洪崎。本期話題:篳路藍(lán)縷。
一直希望成為真正的銀行家的洪崎在工作中卻總覺得縛手縛腳,1995年,民生銀行開始籌建,洪崎找到了自己可以闖蕩的天地,從此開始投身真正的民營銀行。
洪崎:1995年正好有個(gè)機(jī)會,民生銀行開始籌備。第一,我也是盼望著一家民營的銀行。因?yàn)槲以诮恍幸呀?jīng)感受到,交行那時(shí)候還是一個(gè)改革試驗(yàn)田。1987年我在人民銀行研究所的時(shí)候,我們就在討論交行怎么做股份制,已經(jīng)比工農(nóng)工建早走一步了。但是真正的民營銀行是民生銀行,我特別希望投身于一個(gè)真正的民營銀行,來做一個(gè)真正的銀行家,所以我就來到了民生。
然而創(chuàng)業(yè)最初都難免艱辛,洪崎甚至中秋業(yè)都還在為業(yè)務(wù)奔波,回首往事,當(dāng)初“篳路藍(lán)縷以啟山林”的艱苦才換來了民生銀行今天的輝煌。
洪崎:來了以后,我當(dāng)時(shí)是北京分行的行長。剛來的時(shí)候經(jīng)歷過很多痛苦。在一家還不如信用社的銀行的時(shí)候,當(dāng)時(shí)人家說這是劉永好的銀行,實(shí)際上我一直干的是體力活。每天出去拉存款,說好話,喝大酒等等。我們當(dāng)時(shí)的定位民營、中小、高科技,因?yàn)榇蟮亩ú簧,誰理你,你也沒錢,放款放個(gè)大的也不可能,所以這么定位。民生銀行因?yàn)槭敲駹I企業(yè),民營資本也想搭建一個(gè)為民營企業(yè)服務(wù)的平臺。在這個(gè)中間,我講一個(gè)小故事:當(dāng)時(shí)是一個(gè)中秋節(jié),為了一個(gè)客戶的存款,我知道這個(gè)客戶喜歡鯽魚,他喜歡吃小鯽魚,我就找他釣鯽魚去了,自己抗著魚竿,那時(shí)候分行行長也抗個(gè)竿去釣魚去了,F(xiàn)在釣魚也還比較好釣,弄個(gè)池子往外鉤就行了,那時(shí)的魚就一個(gè)一個(gè)都很鮮活,一直到什么時(shí)候呢?我把魚送到人家客戶家里頭,人家已經(jīng)在吃中秋飯了。說你能不能在這吃,我說我趕緊回家,因?yàn)榧依镞在等著我呢。我把魚倒出來個(gè)個(gè)都很鮮活,他很高興,說中秋節(jié)我就不留你吃飯了,趕緊回家吧,存款夠了,我們今天也在外頭跑,存款進(jìn)來不少,存款夠了,你趕緊回家吧。然后我就打的回家了。這就是說創(chuàng)業(yè)初其實(shí)我們都是真的很辛苦。
編輯:王忻
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