央廣網(wǎng)北京7月14日消息(記者洛佳瑩)據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道,眼下,諸如馬拉松、自行車等大型群眾性體育賽事發(fā)展紅火。廣大群眾對體育消費的需求也愈發(fā)旺盛。就在昨天,國家發(fā)改委等9部門聯(lián)合印發(fā)了《支持社會力量舉辦馬拉松、自行車等大型群眾性體育賽事行動方案》,意在促進我國體育產(chǎn)業(yè),搭上資本列車與世界接軌。
《方案》提出,在風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)的前提下,鼓勵賽事舉辦機構(gòu)與金融機構(gòu)合作,提供更多契合社會力量舉辦大型群眾性體育賽事特點的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
馬拉松等賽事商業(yè)價值有待進一步發(fā)掘
從國務(wù)院取消了商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批,引入社會資本,再到田協(xié)全面取消對馬拉松賽事的審批;再到如今引入金融機構(gòu)合作,中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟研究所教授閔捷認(rèn)為,馬拉松賽事的遍地開花,與它所蘊含的商業(yè)潛力密不可分。
閔捷表示:“好像我們覺得它不太賺錢,實際上馬拉松賽事還是比較賺錢的。大部分比較繁華的城市舉辦的馬拉松比賽都是賺的。除了有贊助收益,所有運動員參賽的時候是要報名的,這也是收益的一部分,還有電視轉(zhuǎn)播、版權(quán)的銷售,以及一些衍生產(chǎn)品的銷售!
金融跨界體育 “運動變現(xiàn)”+“賽事變現(xiàn)”可操作
金融界跨界“體育”也已經(jīng)不是最近的事兒了。當(dāng)前,金融界跨界“體育”有兩種方式,一是“運動變現(xiàn)”模式,即在體育賽事中,植入金融產(chǎn)品;二是,“賽事金融”模式,比如成立俱樂部、商業(yè)贊助等等。在閔捷看來,這兩種方式都可以嫁接到馬拉松、自行車等群眾性賽事中來。
閔捷說:“以前金融參與這些賽事的方式多數(shù)都是贊助,贊助的話多數(shù)情況下只是出錢,賺取一定的社會收益,經(jīng)濟利益基本上得不到,F(xiàn)在的這種政策,意味著一些金融企業(yè)在賽事中不光可以獲得社會收益,也可以獲得經(jīng)濟收益!
體育消費提升促進消費市場升級
中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍指出,金融跨界“體育”,對于促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升體育消費無疑將起到正面作用。
趙萍表示:“體育消費對我國消費的帶動作用主要體現(xiàn)在兩方面:第一,從消費規(guī)模增長方面來說,其創(chuàng)造出了更多新的消費亮點,而體育商品的消費是未來消費增長點之一;第二,從消費升級的角度來說,通過體育服務(wù)的消費能促進身心健康的提升、幸福感的提升,使消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向商品和服務(wù)并重。”
馬拉松賽事到底有多么一票難求?
跑馬拉松要買門票,這是不少成熟馬拉松賽事的規(guī)矩。北京馬拉松賽,也叫“北馬”,圈內(nèi)人說“北馬一票難求,堪比春運”。沒有田協(xié)認(rèn)證的普通人,僅有500個名額參與。主辦方將大眾選手分A類和B類,A類中簽率約60%、B類中簽率約20%,電腦隨機抽簽。因此,獲得北馬的參賽資格只能靠運氣。
馬拉松賽事是怎么帶火周邊產(chǎn)業(yè)的?
體育運動商品是馬拉松賽事帶動的最直接的周邊產(chǎn)品。權(quán)威雜志《跑者世界》中估算,一個美國跑友一生在跑步上的花費最少的1萬4千多美元,最多的有20多萬美元;在國內(nèi),普通型跑者要花費大概20多萬人民幣,土豪型則達到了100多萬元。畢竟,不管在哪里能掏出三位數(shù)報名費的跑者,裝備也是燒錢的。而對于各種體育品牌來說,營造“質(zhì)感”,灌輸“堅持”,換來的就是業(yè)績增長。
全球各地的馬拉松比賽都不缺少名人的身影。去年,極限馬拉松跑者陳盆濱挑戰(zhàn)100天全馬活動中,商人毛大慶、娛樂明星韓庚、作家馮唐、體育大腕姚明等人都出現(xiàn)在長長的陪跑名單中?梢哉f馬拉松賽事的火爆,名人效應(yīng)功不可沒。
值班編輯劃重點:馬拉松賽事很火爆 還需“且跑且珍惜”
總而言之,門檻低、效果好、參與者眾,政府投入不多,影響力卻巨大,還能達到全民健身的效果,推動城市旅游、經(jīng)濟的發(fā)展,形成多贏局面。也就是說“性價比”非常高。這就難怪馬拉松如雨后春筍,一夜之間在各城市間迅速蔓延。
金融機構(gòu)和商業(yè)資本的引入無疑將助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。但對資本的逐利性,相關(guān)監(jiān)管也應(yīng)引起警覺。“性價比”如此之高的群眾性體育活動在我國才剛剛開始,前景一片光明,參與的各方都應(yīng)該“且跑且珍惜”。