央廣網(wǎng)北京3月18日消息（記者 呂紅橋）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是當(dāng)前的熱門(mén)話題，據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算，我國(guó)早期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)為12.84，在全球主要國(guó)家當(dāng)中位于前列。但是，傳統(tǒng)的制造企業(yè)該如何創(chuàng)新，一直是一個(gè)難題。最新的突破是，圍繞中國(guó)制造，一些產(chǎn)學(xué)研相關(guān)單位成立了聯(lián)盟，抱團(tuán)搞創(chuàng)新。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，創(chuàng)新能給制造企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的后勁，但從短期看，卻可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)陣痛。為什么會(huì)有陣痛？中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)盧山做了解釋。

　　盧山：學(xué)術(shù)界的理論有研究，在做創(chuàng)新的時(shí)候，一定是走一個(gè)V字型，或者U字型的路線，也就是說(shuō)效率、利潤(rùn)都會(huì)呈現(xiàn)短期下降。那么這個(gè)痛苦期，企業(yè)是否有足夠的承擔(dān)力，能否走出這個(gè)V字型的低谷，實(shí)際上是每一個(gè)企業(yè)需要做出的代價(jià)。

　　更具體來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新橫向需要資金、技術(shù)、人才的投入，縱向需要組織體系、產(chǎn)業(yè)鏈條的改變，這些都會(huì)影響制造企業(yè)眼前的效益。

　　為了降低企業(yè)創(chuàng)新的成本，一些企業(yè)曾尋求通過(guò)引入“外援”的方式，彌補(bǔ)自身的不足。比如，中國(guó)航天科工集團(tuán)公司就靠引入專家團(tuán)隊(duì)，取得了技術(shù)突破。

    中國(guó)航天科工集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏毅寅：在激光技術(shù)領(lǐng)域，引進(jìn)由五名“千人專家”為核心的團(tuán)隊(duì)，成立湖北省激光產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，以功率激光和信息激光技術(shù)為抓手，實(shí)現(xiàn)特種光纖、中高功率光纖激光器等核心器件的自主可控和國(guó)產(chǎn)化，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，打破國(guó)外的價(jià)格壟斷和技術(shù)封鎖。

　　現(xiàn)在，這種形式有了新突破。記者了解到，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、中國(guó)人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院、海爾集團(tuán)等多家產(chǎn)學(xué)研單位，發(fā)起成立了中國(guó)制造企業(yè)雙創(chuàng)發(fā)展聯(lián)盟。這是我國(guó)首次以大規(guī)模抱團(tuán)的形式，協(xié)同創(chuàng)新。

　　企業(yè)、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)具體怎么合作，如何對(duì)接，工信部副部長(zhǎng)陳肇雄這樣表示。

　　陳肇雄：加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用推廣、先進(jìn)模式等方面合作創(chuàng)新。對(duì)接企業(yè)做好橋梁，主動(dòng)了解企業(yè)面臨的困難、問(wèn)題和政策訴求。幫助政府行業(yè)主管部門(mén)，結(jié)合企業(yè)和社會(huì)的需求，制定更加符合行業(yè)發(fā)展需要的政策。

　　組建聯(lián)盟之后，三者之間將互為供需，有機(jī)結(jié)合。比如在人才的培養(yǎng)方面，中國(guó)人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院院長(zhǎng)張斌說(shuō)，受下游需求的影響，今后人才培養(yǎng)的方向會(huì)明顯變化。

　　張斌：實(shí)際上包括思辯分析、綜合分析，能靈活運(yùn)用和融會(huì)貫通各種知識(shí)，這是未來(lái)的一種人才的意義。包括我們現(xiàn)在高校培養(yǎng)的很多人才是靜態(tài)的，在未來(lái)我們覺(jué)得他可能是動(dòng)態(tài)的，他必須要處理各種復(fù)雜性，不確定性和有限的資源，（進(jìn)行）這種思維的轉(zhuǎn)變。