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新三板轉(zhuǎn)正補(bǔ)齊資本市場(chǎng)“缺腿”

2013-12-16 06:24  來(lái)源:北京青年報(bào)  說(shuō)兩句  分享到:

  發(fā)端于中關(guān)村的新三板終于在上周六結(jié)束“長(zhǎng)期試點(diǎn)”的尷尬身份正式轉(zhuǎn)正。根據(jù)14日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有關(guān)問題的決定》,最早只限于中關(guān)村高新園區(qū),后來(lái)逐步擴(kuò)容至天津?yàn)I江、上海張江、武漢東湖高新園區(qū)的新三板,即日起結(jié)束試點(diǎn)推廣至全國(guó)統(tǒng)一施行。至此,機(jī)構(gòu)投資者持續(xù)8年的忐忑、煎熬一掃而光,多年期待一朝落地。

  經(jīng)歷20余年起伏跌宕,中國(guó)股市已建立起主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板三大交易板塊,共同形成了國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的一條“粗腿”,無(wú)論是機(jī)構(gòu)投資者還是中小股民,皆可在三大交易平臺(tái)自由炒股。新三板不開設(shè)中小股民直接炒股的二級(jí)市場(chǎng),只供機(jī)構(gòu)投資者就掛牌企業(yè)的股權(quán)進(jìn)行購(gòu)進(jìn)或“吐出”等一級(jí)市場(chǎng)交易。相對(duì)于主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板歸上交所和深交所全權(quán)打理,新三板則歸“全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(政府設(shè)置的公司法人)全權(quán)打理。對(duì)于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),在新三板轉(zhuǎn)正前,類似于“單腿行走”,新三板轉(zhuǎn)正后,則意味著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)終于開始了“雙腿行走”。盡管這條新腿在未來(lái)數(shù)年間不可能長(zhǎng)得很“粗”,但能“雙腿行走”肯定好于“單腿行走”,更利于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng);谏鲜鲂蜗蠡谋扔,這無(wú)疑是寄望國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展的重大基礎(chǔ)性制度安排。

  開設(shè)股市供企業(yè)直接融資,是近現(xiàn)代資本市場(chǎng)的一項(xiàng)重大金融創(chuàng)新。相對(duì)于主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板融資企業(yè)各有各的歸屬,新三板則是成長(zhǎng)型中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)興業(yè)可對(duì)號(hào)入座的直接融資平臺(tái)。有了它,國(guó)內(nèi)股市融資平臺(tái)建設(shè)大體形成了場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外配套的交易體系。由是,這無(wú)疑又是構(gòu)建國(guó)內(nèi)股市多層次交易市場(chǎng)所邁出的關(guān)鍵一步。相對(duì)于創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)通常在上市前已擁有相對(duì)成熟及市場(chǎng)前景可期的產(chǎn)品或服務(wù),擬借助新三板獲取直接融資的中小微企業(yè),產(chǎn)品或服務(wù)尚不夠成熟,市場(chǎng)前景不甚明朗,欲直接在中小板或創(chuàng)業(yè)板上市往往資格不夠。新三板的作用就是為這類量大面廣的中小微企業(yè)圓一個(gè)中國(guó)夢(mèng)的“興業(yè)夢(mèng)”。如果新三板交易的各項(xiàng)細(xì)則設(shè)置合理,執(zhí)行過程又能大體做到嚴(yán)格監(jiān)管,假以時(shí)日,在國(guó)內(nèi)中小微企業(yè)中,批量降生類似“微軟”、“阿里”這樣的市場(chǎng)超級(jí)公司應(yīng)該不是夢(mèng)。

  由于試圖通過新三板“做大”的中小微企業(yè)抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之能力比中小板和創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)更弱,這就意味著新三板市場(chǎng)的自身風(fēng)險(xiǎn)也比前二者更大。這也就回答了新三板一“試”就長(zhǎng)達(dá)8年才最終落地的“不可理喻”。本質(zhì)上看“不可理喻”緣自“監(jiān)管憂慮”,才導(dǎo)致政府遲遲下不了為其轉(zhuǎn)正的決心。上世紀(jì)末新世紀(jì)初,國(guó)外風(fēng)投基金開始登陸中國(guó)掘金,國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者組建的風(fēng)投基金也扎堆涌現(xiàn),雙方皆把具備國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持政策,代表市場(chǎng)新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)方向,已具有一定成長(zhǎng)前景的中小微企業(yè)作為各自的風(fēng)投對(duì)象。

  然而,這十?dāng)?shù)年間,這樣的“自發(fā)配對(duì)”市場(chǎng)始終未能做大,風(fēng)投的總體收益乏善可陳。相對(duì)于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)數(shù)量龐大的可用資金,大多數(shù)風(fēng)投機(jī)構(gòu)卻“抱著金飯碗討飯吃”。尷尬所致成因復(fù)雜,但“自發(fā)配對(duì)”所導(dǎo)致的信息極度不對(duì)稱是主要原因。由是,大大方方在全國(guó)開設(shè)新三板,并將這類典型的風(fēng)投交易納入政府與市場(chǎng)的雙重監(jiān)管范疇,乃通過規(guī)范風(fēng)投交易繼而培育壯大風(fēng)投市場(chǎng)的唯一正道。與新三板試點(diǎn)時(shí)設(shè)有“兩高一門檻”大不同,轉(zhuǎn)正后的新三板不但全國(guó)一統(tǒng),而且拆除了掛牌企業(yè)必須落戶高新園區(qū)、必須是高新企業(yè)的門檻,企業(yè)必須先有贏利也不再作為掛牌交易的先決條件。至于更外圍的企業(yè)所有制性質(zhì)等一般性掛牌條件等均予以一次性廢止。欲掛牌企業(yè)只需股權(quán)清晰,并由主辦券商推薦申請(qǐng),即可在新三板掛牌交易。如果擬掛牌企業(yè)的股東少于200個(gè),掛牌交易甚至無(wú)須經(jīng)證監(jiān)機(jī)構(gòu)事先審核。不僅如此,在新三板掛牌后的企業(yè)若“表現(xiàn)良好”,滿足中小企業(yè)上市條件后,還可直接轉(zhuǎn)至中小板或創(chuàng)業(yè)板優(yōu)先上市。

  新三板從謹(jǐn)慎試點(diǎn)過渡到突然政策大門洞開,在于時(shí)勢(shì)催人,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)共同逼人。在行將到來(lái)的馬年,國(guó)內(nèi)已初成的多層次資本市場(chǎng)的各類參與者,能否齊心營(yíng)造萬(wàn)馬奔騰的市場(chǎng)活躍度,將構(gòu)成明年國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的新看點(diǎn)。泉水泱(上海 學(xué)者)

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編輯:宮喜金

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