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歲末新基擁堵似春運(yùn) 新基金應(yīng)注重創(chuàng)新

2013-11-29 10:29  來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  說兩句  分享到:

  每逢年底,公募基金行業(yè)總會(huì)掀起一輪新 基金發(fā)行潮,今年也不例外。11月份以來單周新基發(fā)行數(shù)始終保持35只以上的高位,僅11月25日一天,就有12只基金同時(shí)發(fā)售。然而新基金的募集規(guī)模卻整體下降,無論是 股基還是 債基,平均募集額都出現(xiàn)大幅下滑。與此同時(shí),今年新成立的 股票型基金目前資產(chǎn)規(guī)模較首發(fā)規(guī)?s水28%,且八成次新基金“瘦身”。

  新基金發(fā)行“拆東墻、補(bǔ)西墻”

  雖然新基金發(fā)行好似“拆東墻、補(bǔ)西墻”,但公募基金行業(yè)的新基金發(fā)行潮卻依然年復(fù)一年。今年由于基金由審批制改為報(bào)備制,多家 基金公司更是加速跑馬圈地,密集發(fā)售產(chǎn)品。 數(shù)據(jù)顯示,截至11月24日,今年新成立的基金數(shù)量高達(dá)319只,大幅超越去年全年的260只。加上目前仍有45只基金正處于發(fā)行期,意味著全年成立新基金有望超過365只,達(dá)到日均成立一只新基金的速度。

  12月是年度重要時(shí)間點(diǎn),資金必然偏緊,基金公司都希望在12月中旬以前將 基金銷售完畢,因此在11月初到12月初就形成新基金發(fā)行的“旺季”。11月份以來單周新基發(fā)行數(shù)始終保持35只以上的高位,僅11月25日一天,就有12只基金同時(shí)發(fā)售。

  發(fā)行數(shù)量再刷新高,但新基金的募集規(guī)模卻整體下降:319只基金合計(jì)首募4899億份,卻不敵去年260只基金的6446億份,無論是股基、債基還是 貨基,平均首募額都出現(xiàn)大幅下滑,偏股方向基金普遍不過10億。

  “產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重,近兩個(gè)月產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)力更有消退之勢;另一方面, 銀行 等傳統(tǒng)銷售渠道擁擠不堪,新基金的首募規(guī)模自然難以上去。”市場分析人士表示。

  與此同時(shí),新基金成立后,紛紛贖回。數(shù)據(jù)顯示,截至11月24日,在今年新增4899億首募額后,公募基金的總規(guī)模不增反降,較去年減少2200億份。各類次新基金打開申購后,紛紛出現(xiàn)規(guī)模凈贖回現(xiàn)象。粗略統(tǒng)計(jì),十分之一的新基金較首募時(shí)縮水達(dá)9成以上。

  不過,基金公司市場部人士對新基金發(fā)行也是頗感無奈!按蠹叶荚趽屩l(fā)新產(chǎn)品,銀行渠道也是忙著做新基金的營銷工作,你不發(fā),自然就落后了,渠道不會(huì)幫你推那些老基金!

  注重產(chǎn)品創(chuàng)新走出惡性競爭

  面對新基金發(fā)行的惡性競爭,基金分析人士認(rèn)為,基金公司應(yīng)主動(dòng)從中擺脫出來。首先,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上、營銷上不斷推陳出新,挖掘出更適合投資者需求的產(chǎn)品;鸸九普辗砰_之后,基金業(yè)缺少的不是新產(chǎn)品,而是創(chuàng)新產(chǎn)品。產(chǎn)品有特色,才可能有市場,同質(zhì)化產(chǎn)品競相發(fā)行是一種資源的浪費(fèi)。

  事實(shí)上,今年創(chuàng)新的基金產(chǎn)品都頗有市場。比如正在發(fā)行的 嘉實(shí)絕對收益策略定期混合 基金,記者通過銀行渠道獲悉,由于是國內(nèi)首只公募對沖基金,銀行極為看好此類公募對沖產(chǎn)品,每日認(rèn)購均能上億,其首募火爆態(tài)勢也與今年弱市之下新基發(fā)行尤其是 股票基金市場的整體黯淡光景形成鮮明對比。

  今年上半年,不少新成立的市場中性策略對沖基金取得了10%以上的收益,年化收益有的甚至超過30%,但值得關(guān)注的是這些對沖基金主要集中在券商、私募及基金專戶業(yè)務(wù)中,除了認(rèn)購門檻百萬元起外還對投資者的資產(chǎn)和年收入有相應(yīng)的要求。以嘉實(shí)絕對收益策略定期混合基金為首的創(chuàng)新類產(chǎn)品逆市受捧,在一定程度上反映出投資者對絕對收益類產(chǎn)品的需求。

  其次,投資者都是很現(xiàn)實(shí)的;鸸镜臉I(yè)績最終決定了公司的規(guī)模,所以借發(fā)行新產(chǎn)品來保規(guī)模,還不如將更多的資源集中在公司的業(yè)績和品牌營銷上。業(yè)績好了,自然也就有了吸引力。

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編輯:宮喜金

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