央廣網(wǎng)北京4月11日消息（記者唐明）據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，樂視危局何時才能解除？貌似樂視這次選擇“押寶”樂視手機。樂視移動將召開新品發(fā)布會，預(yù)熱已久的新機樂Pro3雙攝AI版將正式亮相。樂視手機產(chǎn)品負責(zé)人房增華介紹，這款手機的一大亮點就是融入了機器自主學(xué)習(xí)的AI設(shè)計。

　　房增華：“如今手機在我們的日常生活中能幫助我們解決大部分的事情，例如出行、網(wǎng)購、支付等，手機就像一個貼心的助手一樣。我們在這款手機上增加了一個AI的元素，讓手機更像你的一個機器的助手，我們特意在手機的設(shè)計中增加了女人的元素，在我們攝像頭的區(qū)域，讓手機變的更有情感、更有溫度。”

　　自2016年9月21日樂視樂Pro3發(fā)布后，樂視再也沒有發(fā)布過一款重磅機型。2017年，在國內(nèi)手機廠商進行密集的新機發(fā)布時，樂視沒有推出具有實際意義的新品，僅僅是在原有機型上做“小改動”，將樂Pro3的驍龍821處理器替換為驍龍820，再套上一個“精英版”的包裝。

　　缺席了一年的樂視到底遭遇了什么？沒錯，是危機。其實樂視最早的危機，就是從手機業(yè)務(wù)爆發(fā)的。2016年年底，樂視手機還遭遇供應(yīng)鏈困局，波及數(shù)十家供應(yīng)商、代理商，涉及貸款金額數(shù)十億。這次供應(yīng)鏈困局造成的影響，不僅嚴重拖慢了樂視手機新品發(fā)布的節(jié)奏，還導(dǎo)致幾家供應(yīng)商通過債轉(zhuǎn)股的方式成為樂視致新股東。

　　此前樂視掌門人賈躍亭曾表示，樂視手機、樂視汽車、樂視電視都只是樂視智能終端的一部分，然而高速的擴張讓賈躍亭吃到了苦頭，這其中也包括樂視手機。

　　其實單從銷量看，樂視手機在2016年的成績并不差，2000萬的銷量大大超過了2015年年末賈躍亭定下的1500萬目標，但是這一數(shù)字距離領(lǐng)先者“OPPO們”還很遙遠。

　　縱觀樂視手機目前的產(chǎn)品線，樂Max2作為曾經(jīng)的旗艦機型早已跌至1399元，而樂2、樂2 Pro和樂S3三款機型也扎堆在千元上下，在賈躍亭分享的微博圖片上記者發(fā)現(xiàn)，在即將到來的414樂迷節(jié)上，樂2手機已經(jīng)降到999元，而主力銷售機型樂PRO3也降到了1399元。

　　此前樂視手機以“高性價比”為主要賣點，通過堆積高規(guī)格配置來吸引消費者的眼球。事實上，這種產(chǎn)品策略從2015年上半年樂視超級手機面世以來就一直延續(xù)至今，雖然換來了樂視手機業(yè)務(wù)的高速成長，但同時也為資金鏈的緊張埋下伏筆。

　　就在今天樂視發(fā)布新手機的前夜，樂視移動高管層突然發(fā)生變化。昨天晚上，樂視控股正式任命阿不力克木·阿不力米提出任樂視移動CEO，全面負責(zé)樂視移動整體的日常經(jīng)營及團隊管理，而原樂視移動總裁馮幸將任樂視運營商公司董事長兼CEO。

　　今天剛剛上任不到24小時的阿木出現(xiàn)在發(fā)布會現(xiàn)場，回應(yīng)了過去一段時間大家對樂視移動發(fā)展的質(zhì)疑。阿木表示，樂視移動將很快進行融資來解決現(xiàn)有的難題。

　　阿木：“首先，咱們必須要把產(chǎn)品的創(chuàng)新放在首位，無論面對什么挑戰(zhàn)，咱們都不能忘記‘為用戶創(chuàng)作價值’的初心，這塊是絕對不能打折的，所以在過去五個月當中，我們潛心研究、創(chuàng)造和推出的這款產(chǎn)品，也是我們過去這段時間內(nèi)的一個成果，希望和用戶共同見證。第二個就是商業(yè)策略。商業(yè)策略必須以正向生態(tài)現(xiàn)金流，以更加可持續(xù)發(fā)展的方式合理定價、合理銷售、合理推出市場、合理迭代升級。同時和所有伙伴共生共贏，不應(yīng)該厚此薄彼。第三，手機業(yè)務(wù)本身經(jīng)過這兩年多的發(fā)展，其實也儲備了大量的價值，我們也會快速推動手機業(yè)務(wù)自身包括融資在內(nèi)的很多資金的解決辦法，在短期內(nèi)和那些與我們共同堅守、共同經(jīng)歷難關(guān)的伙伴們解決所有的難題�！�

　　樂視突然換帥，這葫蘆里賣的什么藥？僅僅是因為馮幸沒有達到賈躍亭的期待嗎？馮幸曾是聯(lián)想移動高管，運營商業(yè)務(wù)是他的“老本行”，此次調(diào)任樂視運營商公司，也算是“重操舊業(yè)”。

　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在馮幸任職樂視移動的這幾年，樂視手機其實并沒有步入正軌，而是一直處于惡性循環(huán)的僵局，用資金換取市場份額。正是因為這些困境，賈躍亭才放棄馮幸。

　　這位業(yè)內(nèi)人士說，阿木與馮幸算是樂視“同期”。阿木曾親自參與樂視集團的戰(zhàn)略管理進程，為樂視帶來規(guī)范化戰(zhàn)略及運營管理的新氣象。賈躍亭把樂視移動交到他的手中，正是看中他的管理才能。

　　盡管才接手不到24小時，但阿木表示，目前樂視移動正在內(nèi)部開展管理的優(yōu)化，建立新的隊伍。

　　阿木：“對于所有的員工來講，我們正在盡快建立一個精干高效的組織，將更多的價值分享給每一個愿意伴隨手機成長的團隊，讓我們自己創(chuàng)造自己的未來，而不是做一個打工者，做一個職業(yè)經(jīng)理人，那當然從我自身開始就要有擔(dān)當精神。這時候不挺身而出，這輩子就會感到很后悔�！�

　　值得注意的是，樂視控股董事長賈躍亭在微博中并表示，樂視在4·14當天將有神秘新品亮相，并且自己親自上場站臺。業(yè)內(nèi)猜測賈躍亭很可能把樂視擺脫危機的寶押在了樂視手機的身上。