近年來，農發(fā)行晉江市支行堅持黨建為統(tǒng)領，以堅持“四性”強化黨建，不斷促進黨建與業(yè)務深度融合、互相促進，推動各項工作高質發(fā)展。

　　一、堅持夯基固本增“悟性”

　　一是抓實黨的理論學習。支行黨支部認真組織學習黨的十九大精神，累計開展集中學習19次，組織學習討論180余人次，員工撰寫心得體會26篇，以理論指導實踐，推動支部各項工作順利開展。二是抓細基礎制度建設。以開展黨支部標準化規(guī)范化建設“夯實基礎年”活動為契機，優(yōu)化組織設置，完善黨支部及支部委員工作職責，進一步提升組織力建設;嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日活動等制度，抓嚴黨員發(fā)展工作，深入運用總行“智慧黨建”信息管理系統(tǒng)，堅持把政治學習作為組織生活的重要內容。三是抓好黨的陣地建設。根據(jù)支行實際，因地制宜完善黨的陣地建設，升級完善黨員活動室，建設“初心走廊”“使命走廊”，創(chuàng)建“礪心書吧”“礪心志”學習基地，配備投影儀、閱覽設施等，現(xiàn)有圖書1000余冊，鼓勵員工利用業(yè)余時間自我充電。

　　二、堅持創(chuàng)新提升添“靈性”

　　一是深化品牌精神。支部結合“晉江經驗”，對支行“敢拼會創(chuàng)”黨建品牌進行再研究、再深化、再提煉，形成 “五融五通”黨支部工作法，即：融合“晉江經驗”中提出的“始終堅持在頑強拼搏中取勝、處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關系、處理好工業(yè)化和城市化的關系、始終堅持立足本地優(yōu)勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經濟發(fā)展、始終堅持以市場為導向發(fā)展經濟”的“五條經驗”，打通“文化協(xié)同、產業(yè)聯(lián)合、城鄉(xiāng)融合、政策支農、效益提升”的“五大升級通道”，助力支行實現(xiàn)高質量發(fā)展，該做法被總行《主題教育簡報》選刊，作為經驗交流推廣。二是豐富載體創(chuàng)建。堅持共建聚力，通過與晉江城投公司、晉江光大銀行、晉江中信銀行、石獅支行、長汀支行等聯(lián)合開展黨建共建活動，達成“發(fā)展問題共商討、發(fā)展難題共解決”的合作共識。堅持黨團互促，開展“憶行史、悟初心、擔使命”微視頻錄制、學雷鋒志愿等活動，進一步引導員工把愛黨愛國愛農愛崗統(tǒng)一起來;由青年員工自編自導微視頻《我們都是追夢人》獲總行“農發(fā)行港灣”微信公眾號轉載，凝聚了工作合力。三是營造濃厚氛圍。大力抓好黨建宣傳工作，充分發(fā)揮支部主體作用，圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深入總結推廣，創(chuàng)辦《初心·使命》�？�，營造良好氛圍。

　　三、堅持服務發(fā)展強“韌性”

　　一是全力推進“四大工程”。在省、市分行領導的大力支持下，全力推進“四大工程”工作任務，成功營銷恒安、盼盼、勁霸等高端客戶，創(chuàng)新提出“港區(qū)擔保貸”新型服務模式支持民營小微企業(yè)，并獲省分行“模式創(chuàng)新獎”，2018年以來，支行累計審批項目22個、金額153.29億元。二是高效馳援疫情防控。疫情爆發(fā)以來，累計審批應急貸款11筆、金額13.15億元，全力支援防疫減災工作;開辟復工復產綠色通道，累計納入《復工復產綠色通道固定資產貸款項目名單》的企業(yè)9家、金額56.34億元，有效幫助解決疫情期間生活、醫(yī)療物資“難買”、市場“斷供”、企業(yè)“停產”等矛盾。三是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。針對疫情期間貧困地區(qū)難以返工的實際，通過“公司+產業(yè)+貧困戶”模式，累計向盼盼食品公司發(fā)放產業(yè)扶貧貸款3.9億元，幫助13名國定建檔立卡貧困人口實現(xiàn)增收，并促成該企業(yè)精準幫扶貧困地區(qū)——貴州錦屏縣、云南馬關縣，分別捐款25萬元、投資10萬元，支持當?shù)靥厣�產業(yè)發(fā)展。同時，采取多種手段與途徑開展扶貧行動，促成我行貸款企業(yè)恒安、盼盼、勁霸三家民營企業(yè)正式加入“萬企幫萬村”精準扶貧行動，結對幫扶貧困村。

　　四、堅持教育培養(yǎng)固“德性”

　　一是教育引導注重“新”。針對支行青年黨員多的特點，將青年員工隊伍建設與主題教育相結合，打造“初心學堂、線上學堂、活力學堂、實踐學堂”4個學堂，結合 “晨會、部室例會、座談會、專題會” 4會開展集體學習，促進學習交流。突出政治教育，開展“‘四愛’教育暨青年員工座談會”，勉勵青年員工奮勇向前，爭做農發(fā)行的中流砥柱。自2018年以來，累計開展學習教育40余次，學習討論500余人次。二是黨員培養(yǎng)注重“嚴”。研究出臺了《支行青年員工“雙會”培養(yǎng)實施方案》，建立“支部推動、典型帶動、能人引領、結對幫教”四型人才助推模式，開展“雙培養(yǎng)”和“述、評、測、學”，提高黨員員工政治意識和業(yè)務素質。從嚴把握黨員發(fā)展關，2018年來，支行1名優(yōu)秀員工發(fā)展為黨員，4名積極分子全部納入《2020年度計劃發(fā)展黨員名單》，為黨組織注入新鮮血液。三是典型帶動注重“活”。開展“最佳進步獎”“最佳貢獻獎”優(yōu)秀員工季度、年度評選，并作為評先評優(yōu)參考依據(jù);結合疫情實際，開展“戰(zhàn)疫情·贊英雄”為主題的金融服務英雄榜評選活動，引導全行員工對標先進典型，弘揚正能量。四是作風建設注重“實”。深化支部黨風、行風“兩風”建設，抓好廉政警示教育，辦好“廉政手機報”，開展“廉潔寄語”“寫春‘廉’”等活動，營造濃厚的崇廉尚廉氛圍;通過提升窗口服務質量，打造“三心”服務窗口，實現(xiàn)服務增效，樹立良好的工作狀態(tài)和扎實的工作作風�！�(農發(fā)行晉江市支行 林靜)