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　　央廣網(wǎng)北京4月8日消息（記者王茂盛 李健飛）據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，云南農(nóng)業(yè)資源豐富，有特色，但面臨著市場發(fā)育晚、銷售不暢、附加值低等問題。云南農(nóng)業(yè)如何走出大山，破題解困？14-4-8 新聞和報紙摘要全文>>>

　　位于昆明的斗南花市是云南乃至全國的花卉集散地，十多年來，鮮花當(dāng)街論斤、掄捆叫賣已成為一種文化符號。然而這種手對手交易市場風(fēng)險大，種花、賣花象炒股。昆明國際花卉拍賣中心總經(jīng)理張力：

　　張力：我們這個玫瑰花，從種下去要到它產(chǎn)花，快的4到5個月，農(nóng)戶把苗種下去的時候是半年以后的風(fēng)險了，為什么會漲，為什會跌？市場發(fā)生了變化。

　　斗南花卉園區(qū)開發(fā)公司副總經(jīng)理董瑞概括說，好東西賣不上價，關(guān)鍵是市場信息滯后。

　　今年年初，云南七彩高原網(wǎng)正式上線，為企業(yè)和農(nóng)戶提供電商服務(wù)，對網(wǎng)商發(fā)展部總監(jiān)馬蓉說來說，改變仿佛在一夜之間。

　　馬蓉：我的網(wǎng)站平臺基本上是整合了云南的農(nóng)優(yōu)特色產(chǎn)品。我提供了兩種模式，一種使自己運營，一種就是我們來代運營。我們從前端創(chuàng)新的營銷模式拉動了云南農(nóng)特產(chǎn)品的外銷。

　　有數(shù)據(jù)顯示，“觸電”后的云南農(nóng)產(chǎn)品銷量大增。在去年的“雙十二”淘寶特色館中，云南館全天銷售額達827萬，在全國二十四個館中位居首位。董瑞認為，觸電是從核心解決了生產(chǎn)者看不見價格而消費者又看不見品質(zhì)的“兩頭看不見”問題。

　　價格去哪兒呢？在于瞄準(zhǔn)市場；品質(zhì)去哪兒呢？在于制定標(biāo)準(zhǔn)。

　　董瑞：基因庫也好，物產(chǎn)也好，云南是最應(yīng)該最具備這種條件和優(yōu)勢的，但是我們搞倒掉了，云南現(xiàn)在主要的花卉種植得種球、種苗絕大部分依賴進口，以云南的花卉產(chǎn)業(yè)為代表來看，實際上我們依然站在產(chǎn)業(yè)的中游和下游。

　　如何提升品質(zhì)？云南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長趙鴨橋回答，標(biāo)準(zhǔn)化和信息交互就能讓云南農(nóng)業(yè)叫響市場。去年底，云南開始嘗試搭建在線全景農(nóng)業(yè)平臺，消費者在千里之外就可以實時查看云南農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工、包裝和運輸全過程。

　　趙鴨橋：通過這樣一些方式，讓消費者對這個東西放心，他就有有高的購買意愿。

　　而對于如何打造品牌，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)校長盛軍則認為，運用信息技術(shù)，同時提煉出產(chǎn)品更多的特色屬性，可有效促進高原特色農(nóng)業(yè)提檔增值。

　　盛軍：高原特色農(nóng)業(yè)最大最大一個瓶頸是市場化，缺少品牌，品牌才有附加值。把云南的生態(tài)指標(biāo)和人文指標(biāo)要加到產(chǎn)品里，就是云南獨特的食品體系的指標(biāo)。