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建市見證者感嘆威海變化 村民變居民居民變股東
   

圖為僑鄉(xiāng)城市廣場。

  “天翻地覆的變化!”20年后,望著威海灣畔座座拔地而起的現(xiàn)代化建筑,李文琛用言簡意賅的一句話,概括了他伴隨地級威海市走過的20年歷程。

  20年前參加地級威海市成立大會時,李文琛是環(huán)翠區(qū)北竹島村的帶頭人;20年后,李文琛已是山東僑鄉(xiāng)集團股份有限公司的董事長、總經(jīng)理。

  20年前,李文琛參加建市成立大會時是勞動模范;20年后的今天,他將以建市功臣的身份參加建市20周年慶典。李文琛走過的20年,是北竹島村成長的20年,也是威海發(fā)生巨變的20年。

  20年,一切都在變,惟一不變的是李文琛帶領(lǐng)北竹島人對更新更美生活的不懈追求。

   第一變:小漁村變成現(xiàn)代化新社區(qū)

  “那時,每個人的心里都充滿了喜悅。”當年地級市成立時的情景歷歷在目———1987年9月27日,秋高氣爽,風(fēng)和日麗。這一天,李文琛早早起床,收拾利索后,就向“大操場”趕去。一路上,他看到那么多人喜氣洋洋地向“大操場”匯聚!按蟛賵觥币娮C了威海許多重大歷史活動。這一天,“大操場”再一次見證了濱城歷史上值得大書特書的一件大事:地級威海市成立。

  李文琛說,地級市成立的時候,他們村已從海草房搬進了紅瓦房。當時,村里規(guī)劃整齊的紅瓦房,曾讓改革開放之初的人們羨慕不已。然而,望著城里人居住的樓房,李文琛有了更高的追求,他暗下決心:一定要讓北竹島人也住進自己的樓房,讓北竹島變得和城里一樣。

  上世紀九十年代,李文琛帶領(lǐng)北竹島人實施了安居工程。10余年間,北竹島上千戶老民房變成了80余棟共百余萬平方米的公寓樓、別墅樓,在全市率先完成了舊村改造工程。北竹島人均居住面積達到40多平方米,每個家庭平均擁有兩套住宅。

   第二變:村民變居民,居民變股東

  “地級市成立時,我們剛剛成為‘居民’!崩钗蔫≌f,當時北竹島剛完成村改居不久,村民盼了多少年,終于成了“城里人”。想不到的是,若干年后,他們竟又有了一個新的身份——股東。

  北竹島的巨變得益于經(jīng)濟發(fā)展。改革開放前,北竹島還是一個經(jīng)濟落后的小漁村,集體經(jīng)濟主要還是以農(nóng)業(yè)和漁業(yè)為主。1980年,12戶僑屬從家中搬出12臺縫紉機,利用3間舊民房,成立了北竹島第一家企業(yè)——威海市華僑服裝廠,從此,北竹島邁出了騰飛的第一步。地級市成立時,北竹島的集體經(jīng)濟已經(jīng)初具規(guī)模,涂料廠、自行車配件廠等眾多小企業(yè)應(yīng)運而生。

  “地級市成立后,我們又瞄準國際市場,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟!崩钗蔫〗榻B說,他們通過“借船出!薄敖杼萆蠘恰钡确椒,使北竹島的產(chǎn)品漂洋過海,遠銷美、俄、日、韓等10多個國家和地區(qū)。

  當北竹島人還沉浸在村改居、農(nóng)村人變城里人的喜悅中的時候,李文琛看得更高更遠。時代在前進,原有的體制已經(jīng)難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,他審時度勢,決定對所屬的20多家企業(yè)全部依照現(xiàn)代企業(yè)制度,同時按照“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、入股自愿”的原則實行股份制改造。

  1997年,建市第十個年頭,“山東僑鄉(xiāng)集團股份有限公司”正式成立。北竹島從此脫胎換骨,煥發(fā)生機,北竹島人也由此成了股東。

  20年后的北竹島建立和完善了勞動保險、醫(yī)療保險等十大保障體系,對居民和職工全部實行“雙保制”。作為股東,北竹島村的原有居民每年都能享受到分紅。

  第三變:農(nóng)貿(mào)市場變成僑鄉(xiāng)廣場

  “地級市成立時,‘大操場’周圍的建筑沒有超過四層的!崩钗蔫≌f,如今,“大操場”周圍已經(jīng)高樓林立,商鋪鱗次櫛比,變成了繁華的商業(yè)中心。當年的城郊村北竹島也變成了威海又一個商貿(mào)中心。

  在北竹島的發(fā)展史上,僑鄉(xiāng)城市廣場的建設(shè)和大潤發(fā)的引進應(yīng)當是值得濃墨重彩的一筆,正是這一戰(zhàn)略計劃的實施奠定了僑鄉(xiāng)集團實現(xiàn)驚人一躍的基礎(chǔ)。

  僑鄉(xiāng)城市廣場的前身是北竹島農(nóng)貿(mào)市場。李文琛說:“當時,中信、中行等多家銀行相繼落成,北竹島區(qū)域逐漸成為金融聚集區(qū),這里將大有前途!彼宄匾庾R到,北竹島實現(xiàn)新騰飛的機遇再次到來。經(jīng)過縝密思考,僑鄉(xiāng)集團提出了建設(shè)僑鄉(xiāng)城市廣場,引進高層次的商業(yè)形態(tài),打造城市中央CBD規(guī)劃。

  大潤發(fā)的引進是僑鄉(xiāng)城市廣場的“神來之筆”,它改寫了威海的商業(yè)版圖,改變了威海的商業(yè)格局,也帶給威海人一種全新的購物享受。之后,僑鄉(xiāng)城市廣場又引進了國美電器、肯德基等一些商業(yè)品牌進駐,使威海城區(qū)中部又崛起了一個商業(yè)中心。

  當年“大操場”旁的百貨大樓也“長”高了,而且發(fā)展壯大成為威百集團。威海經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展吸引了不少商企紛紛搶灘,國美電器、振華商廈、利群集團、SPAR十八等都是近年來登陸的商業(yè)品牌。

  時代推動著李文琛在一步步前進,時代推動著北竹島在大步前行。在李文琛的辦公室內(nèi),擺放著僑鄉(xiāng)城市廣場商貿(mào)文化區(qū)、金線頂游樂休閑區(qū)、海上旅游觀光區(qū)、工業(yè)園區(qū)等四大系列經(jīng)濟板塊,他的目光已經(jīng)放飛得更遠——20年后的今天,僑鄉(xiāng)集團再次求變:產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、空間戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、 跨國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,僑鄉(xiāng)集團將實現(xiàn)新的跨越。

 

來源:威海新聞網(wǎng)    責(zé)編:夏恩博