| 中廣網(wǎng)北京10月30日消息 西霞口行政上“全稱(chēng)”應(yīng)該是山東省威海榮成市龍須島鄉(xiāng)西霞口村，西霞口人覺(jué)得叫起來(lái)“太麻煩”，他們直接把自己簡(jiǎn)稱(chēng)為“中國(guó)西霞口”。
西霞口人敢這么“簡(jiǎn)稱(chēng)”，心中自有底氣。西霞口集團(tuán)有限公司雖是一個(gè)村辦企業(yè)，但卻經(jīng)全國(guó)工商總局特許，名稱(chēng)上不帶地區(qū)性標(biāo)志。
西霞口人創(chuàng)造了眾多“全國(guó)第一”：第一家村辦一類(lèi)對(duì)外開(kāi)放口岸，第一家村辦SMS認(rèn)證的國(guó)際海運(yùn)公司，第一家村辦國(guó)際客貨班輪航線，第一家村辦野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)和成山頭國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，第一家對(duì)村民實(shí)行高額生活福利的村莊。
在這個(gè)村莊里，沒(méi)有一戶安裝防盜網(wǎng)，出去串門(mén)也不用鎖門(mén)，近30年來(lái)，該村沒(méi)有發(fā)生一起信訪、治安和刑事案件。這里村民的人均居住面積已經(jīng)達(dá)到65平方米，家庭轎車(chē)的普及率已經(jīng)超過(guò)了80％。只有拉著建筑材料的12馬力小拖拉機(jī)“突突突”地從西霞口村綠化極好的寬闊街道上駛過(guò)，使得這里還帶有農(nóng)村的“印跡”。
西霞口在山東具有標(biāo)志性意義，《山東省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》中提出，“借鑒南山、西霞口、邱家等發(fā)展模式，通過(guò)村企合一，膨脹規(guī)模，以壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力帶動(dòng)農(nóng)村社區(qū)發(fā)展。”10月19日，農(nóng)業(yè)部第七個(gè)、山東省唯一的“農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地”在山東威海西霞口揭牌，將承擔(dān)十幾個(gè)全國(guó)沿海沿江省、市、區(qū)的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)任務(wù)。至此，西霞口，作為全國(guó)漁村的典型位置進(jìn)一步突顯。
20年“三次跨越”
“現(xiàn)在村里已經(jīng)建立了涵蓋衣食住行等各方面的保障體系。”西霞口集團(tuán)辦公室田主任告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，“每個(gè)村民每月可以領(lǐng)取300元的生活補(bǔ)助，水費(fèi)、電費(fèi)、閉路電視費(fèi)全免。村里還專(zhuān)門(mén)為村民建立了二等甲級(jí)醫(yī)院，免費(fèi)為村民看病治病。從幼兒園到研究生，村里每年提供150元到11000元不等的獎(jiǎng)學(xué)金，服兵役的義務(wù)兵每年發(fā)給12000元的補(bǔ)助，軍官和志愿兵每年3000元。對(duì)病災(zāi)等困難家庭，實(shí)行最低生活保障，每人每年7000元。60歲以上的老人每月發(fā)放150元到600元不等的養(yǎng)老金、退休金�！�
2007年，村企合一、實(shí)行企業(yè)化管理的西霞口村實(shí)現(xiàn)總收入23.3億元，純收入2.78億元，全村500戶、1300人人均創(chuàng)造的純收入達(dá)到了21萬(wàn)元。
但是改革開(kāi)放之前的西霞口卻不是這樣，“別村的小孩哭，淘氣的時(shí)候，他媽媽都會(huì)說(shuō)，你要再哭我就把你送到西霞口�！蔽飨伎诩瘓F(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理田文霸這樣描述之前的狀況。
“而現(xiàn)在，要到西霞需要排隊(duì)了。”田文霸說(shuō)。但其實(shí)，排隊(duì)也是很難進(jìn)西霞口村的。西霞口集團(tuán)辦公室田主任告訴本報(bào)記者，落戶西霞口，基本只有兩個(gè)渠道，一是西霞口急需或者是已經(jīng)為西霞口作出重大貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，二是嫁到西霞口的媳婦。
西霞口的村民笑稱(chēng)，該村基本沒(méi)有“未婚”男孩。孩子一出生就被“預(yù)訂”了。對(duì)此問(wèn)題，博霞山莊前廣場(chǎng)上兩位推著童車(chē)帶孩子玩耍的西霞口年輕婦女笑而不答，但笑容中的自豪感表露無(wú)遺。
西霞口村的領(lǐng)路人田文科，在接受媒體采訪時(shí)曾說(shuō)到一喜一憂。喜的是，該村富裕之后，六七十歲的“光棍”也有人上門(mén)提親，憂的是，本村的姑娘不出村，將來(lái)會(huì)不會(huì)引起人口素質(zhì)的退化。
從窮得丁當(dāng)響到富得流油，西霞口經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)變，也是三次跨越。
第一次是“靠海必須吃�！薄Ｎ飨伎谠且粋�(gè)以農(nóng)為主的偏僻村莊，捕撈業(yè)是漁村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)80年代初，西霞口村分為農(nóng)隊(duì)和漁隊(duì)兩個(gè)單位。農(nóng)隊(duì)靠人均不足一畝的山地為生，漁隊(duì)靠幾條破舊小船維持生產(chǎn)，兩個(gè)單位獨(dú)立核算，資源沒(méi)有得到有效利用。
“當(dāng)時(shí)的村支部書(shū)記田文科找到漁隊(duì)的支部書(shū)記田文虎，上來(lái)就說(shuō)都是一個(gè)老祖宗，在一個(gè)村里，我們靠海不吃海，顯得有點(diǎn)怪，大家都想致富，為什么不合在一塊？各自有各自的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)大家共同致富，就這樣漸漸合并起來(lái)�！碧镂陌越榻B說(shuō)。
在1987年，經(jīng)山東省政府特批，西霞口將農(nóng)隊(duì)、漁隊(duì)合二為一，成立了全省第一家村級(jí)漁業(yè)公司�！爱�(dāng)年一年收入就達(dá)到了1087萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)到了300萬(wàn)元。”
靠海吃海，西霞口人撈到了第一桶金，也實(shí)現(xiàn)了由小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的一次跨越。
第二次跨越是在上世紀(jì)90年代初。田文霸說(shuō)，田文科發(fā)現(xiàn)打魚(yú)吃的是資源飯，資源總有一天會(huì)枯竭，當(dāng)時(shí)正好趕上工業(yè)產(chǎn)品短缺，于是他們就慢慢地把一部分漁船賣(mài)掉，發(fā)展工業(yè)，發(fā)展造船。
當(dāng)時(shí)西霞口的捕撈業(yè)已經(jīng)發(fā)展得如日中天，在這個(gè)時(shí)候“棄漁從工”，需要相當(dāng)敏銳的洞察力和勇氣。事實(shí)證明，西霞口人這一步又走對(duì)了。
西霞口投資7000多萬(wàn)元先后建起了當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的海珍品養(yǎng)殖基地、石材廠、水產(chǎn)品綜合加工廠等20多家工業(yè)企業(yè)；與日本、韓國(guó)等外商興辦了14家合資企業(yè)；投資2000萬(wàn)元建起威海市漁業(yè)公司中規(guī)模最大的修造船廠，年可承修7000噸以下、承造3000噸以下的各類(lèi)船舶總噸位10萬(wàn)噸以上，從而使工業(yè)與漁業(yè)一起成為西霞口產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的兩大支柱。
田文霸介紹說(shuō)，現(xiàn)在西霞口的造船能力能達(dá)到15000噸，修船有兩個(gè)鋼船塢，一個(gè)35000噸，一個(gè)65000噸。也就是說(shuō)，在塢里邊修理能力達(dá)到65000噸，在碼頭維修的話能達(dá)到10萬(wàn)噸。修造船的訂單已經(jīng)排到了2012年。
第三次跨越是在新世紀(jì)初。此時(shí)的西霞口村黨委將發(fā)展重點(diǎn)放在“以港興貿(mào)”和“以游興業(yè)”戰(zhàn)略上。西霞口投資興建了村屬?lài)?guó)家一類(lèi)開(kāi)放口岸龍眼港，最大可停泊5萬(wàn)噸級(jí)的輪船，吞吐能力可達(dá)100萬(wàn)噸。為發(fā)揮黃金水道的優(yōu)勢(shì)，西霞口又成立了全國(guó)第一家村辦國(guó)際海運(yùn)公司，購(gòu)置了16艘總噸位達(dá)3萬(wàn)噸的國(guó)際國(guó)內(nèi)油、貨輪，開(kāi)通了至日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港、新加坡的國(guó)際航線和至日本神戶、大阪的集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
與此同時(shí)，西霞口投資近6億元用于“以游興業(yè)”戰(zhàn)略，先后建設(shè)了個(gè)性獨(dú)具的六大景區(qū)和三星級(jí)的涉外旅游賓館，開(kāi)通了至韓國(guó)、日本的旅游客輪。2006年，西霞口各大景區(qū)共接待游客120萬(wàn)人次，旅游總收入達(dá)2.3億元。
在田文霸看來(lái)，西霞口最成功的產(chǎn)業(yè)還是旅游業(yè)。因?yàn)槁糜螛I(yè)是發(fā)展中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，也是西霞口村其他的四大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在西霞口人正在規(guī)劃和實(shí)施第四次跨越：在幾年之內(nèi)，迅速實(shí)現(xiàn)由以土地、勞動(dòng)、資金為基本因子的資本型經(jīng)濟(jì)向以知識(shí)、人才為基本要素的現(xiàn)代知識(shí)型經(jīng)濟(jì)跨越。
“企業(yè)”理念與章程
“西霞口是我們永遠(yuǎn)的根，村民利益必須優(yōu)先�！薄肮煞葜剖怯啦桓牡臎Q策，大股地位必須歸村�！薄笆卣\(chéng)信，舉賢能，標(biāo)本兼治，獻(xiàn)謀施才共圖發(fā)展�！蔽飨伎谌艘源巳龡l作為企業(yè)的理念。
事實(shí)上，西霞口之所以引人注目，除了它的富足之外，“大股永歸村”也是其中重要因素。
“1999年進(jìn)行股份制改革時(shí)，明確提出‘村是根，民是本，共同富裕是標(biāo)準(zhǔn)’、‘全民有股份，大股永歸村’。這使村民的利益和福利待遇都得到了切實(shí)保障�！蔽飨伎诩瘓F(tuán)辦公室田主任告訴本報(bào)記者。
“大股永歸村，這是西霞口集團(tuán)的公司章程，也在村規(guī)民約中作了明確規(guī)定，誰(shuí)也不能違反。”田主任說(shuō)，這樣就從制度層面上對(duì)“大股永歸村”進(jìn)行了固定。
在1999年之前，西霞口的企業(yè)完全是村集體所有。1999年進(jìn)行了股份改制。西霞口村72％以上的村民參資入股并按比例獲得了配送股，沒(méi)有能力或者不愿買(mǎi)股票的老人，村委會(huì)則向他們贈(zèng)股，每人5000股，最終100％的村民獲得了集團(tuán)公司贈(zèng)與的福利干股，形成了村民人人是股東、個(gè)個(gè)有分紅、普遍受益的局面。其后的幾年，分紅每年都在20％以上。
西霞口的股民每年可以分到多少紅利？西霞口集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則中有這樣一條規(guī)定，從中可以領(lǐng)略到西霞口股份的“價(jià)值”：沒(méi)有辦理退休手續(xù)的單位負(fù)責(zé)人（科級(jí)）以上干部，若自行辭職、離職，需要交納50萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)。
村民田文冰則說(shuō)：“我的工資，加上在村里企業(yè)的股份，全家人一年的收入能達(dá)到30萬(wàn)元，在村里是中上等�！�
“我們是集體發(fā)展，集體發(fā)展了老百姓才能受益。把錢(qián)留在集體，村子就發(fā)展起來(lái)了。搞股份制我不反對(duì)，但村要為大頭，要養(yǎng)活老百姓，這個(gè)思想不動(dòng)搖�！碧镂目飘�(dāng)時(shí)這樣為西霞口的股份制“定調(diào)”。
田文霸回憶說(shuō)，股份制改革時(shí)，市里面有個(gè)規(guī)定，法人代表、董事長(zhǎng)必須拿到股份的30％。當(dāng)時(shí)田文科說(shuō)這不行，都是一個(gè)村，我自己要把股份拿得那么多，我分了那么多的錢(qián)，老百姓怎么辦呢？要富的話大家共同富，不能拿這么多。
田文霸說(shuō)：“當(dāng)時(shí)好歹商量一正兩副三位書(shū)記共拿了15％。我們的意思就是，不管怎么改制，大股必須還得歸村里面。因?yàn)榇謇锢习傩崭＠龆家獜拇謇锸找娈?dāng)中來(lái)支付，就是村集體沒(méi)有收益的話，老百姓福利待遇也沒(méi)有人來(lái)支付，這樣不行。通過(guò)這樣考慮，這樣定下來(lái)，不管怎么改制大股永歸村，而且是每個(gè)村民都有股份�！�
從2006年開(kāi)始，西霞口集團(tuán)對(duì)公司凈資產(chǎn)進(jìn)行了重新審計(jì)，重新向工商機(jī)關(guān)申請(qǐng)注冊(cè)公司現(xiàn)有資本。在這個(gè)過(guò)程中，股份公司中原集體股增值了5.66倍，村民股份減少了32.4％。
“村民股份減少是因?yàn)橛袃蓚�(gè)比較大的股東退股�！碧镏魅螌�(duì)本報(bào)記者解釋?zhuān)w股增值速度為何遠(yuǎn)超過(guò)村民股份的增值速度，田主任沒(méi)有作解釋。
本報(bào)記者了解到，1999年西霞口集團(tuán)股份改制時(shí)，公司注冊(cè)資本為15000萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為15445萬(wàn)元。到2006年重新審計(jì)后，凈資產(chǎn)為58329萬(wàn)元，增值了3.87倍。
在“1999年版”股權(quán)結(jié)構(gòu)中，原集體股7186萬(wàn)元，“2006年版”調(diào)整為40682萬(wàn)元；原村民股7813萬(wàn)元，調(diào)整為5282萬(wàn)元�！按蠊捎罋w村”的理念在公司股份調(diào)整中得到了體現(xiàn)。
在“大股永歸村”的基本原則下，西霞口集團(tuán)的股份結(jié)構(gòu)將來(lái)也是一個(gè)變動(dòng)的過(guò)程。西霞口集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則中這樣規(guī)定，以5年為一個(gè)周期，進(jìn)行一次股份調(diào)整，常調(diào)常新，使公司的發(fā)展永遠(yuǎn)保持生機(jī)勃勃。
“大股永歸村”并沒(méi)有抹殺對(duì)“突出貢獻(xiàn)者”的股權(quán)激勵(lì)。在2006年的股份增值調(diào)整中，1999年股民購(gòu)買(mǎi)的原始股普遍增值10％以上，但對(duì)作出突出貢獻(xiàn)者適用的是按企業(yè)登記確定升值率的規(guī)定：小型企業(yè)負(fù)責(zé)人增值10％，中型企業(yè)負(fù)責(zé)人升值20％，大型40％，特大型50％，集團(tuán)公司董事60％，總經(jīng)理70％，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)80％。
另外，按照西霞口集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則：股份制企業(yè)也要充分考慮新生力量。所謂新生力量是指干部要經(jīng)常進(jìn)行新老交替。新上來(lái)的干部如果沒(méi)有股份，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不負(fù)責(zé)任的可能。因此，新上來(lái)的干部按照相關(guān)規(guī)定也可以購(gòu)買(mǎi)股份。
西霞口人認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展，干部是帶頭人，鼓勵(lì)帶頭人帶領(lǐng)職工奮勇前進(jìn)，發(fā)展和鞏固以村為大頭的股份制企業(yè)，按照貢獻(xiàn)確定股份升值率大小是正確的道理。 | 
